Factors relating to Retirement Decision among the Thai Civil Servants of the Ministry of Public Health
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research are: (1) to examine retirement decision-making among civil servants of the Ministry of Public Health; (2) to investigate the relationships between personal factors, quality of work life, attitudes towards the retirement age extension policy, and retirement decisions; and (3) to classify the perspectives of Ministry of Public Health civil servants regarding retirement decisions. This study employed a quantitative research approach. The sample consisted of 456 civil servants from the Ministry of Public Health. Data were collected using a questionnaire and analyzed using descriptive statistics, including percentage, frequency, mean, and standard deviation, as well as inferential statistics, namely chi-square tests and binary logistic regression analysis. The findings indicated that: (1) most civil servants decided to retire at the age of 60, followed by those who chose to retire before the age of 60, while those opting to retire after the age of 60 represented the smallest proportion; (2) quality of work life and attitudes towards the retirement age extension policy, both overall and by dimension, were significantly associated with retirement decisions at the .05 level of statistical significance. In particular, quality of work life in terms of work–life balance and behavioral attitudes toward the policy showed statistically significant associations. Civil servants with a high level of work–life balance were 2.82 times more likely to retire at the age of 60 or above compared to those with a low level. Additionally, behavioral attitudes toward the retirement age extension policy were significantly associated with retirement decisions. Civil servants with high and moderate levels of behavioral attitudes towards the policy were 3.92 and 3.42 times more likely, respectively, to retire at the age of 60 or above compared to those with a low level; (3) the perspectives on retirement decisions among those who chose to retire before the age of 60 and those who retired at 60 were primarily driven by personal motivational factors. In contrast, those who chose to retire after the age of 60 mainly emphasized social context and work environment factors in their retirement decisions.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กัญญณัฐ โภคาพันธ์. (2560). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความตั้งใจที่จะทำงานภายหลังเกษียณอายุราชการของข้าราชการกรุงเทพมหานคร. (ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศิลปากร).
จุฑามาศ สุขขาว. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเกษียณอายุราชการก่อนกำหนดของข้าราชการศาลยุติธรรม. (รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง).
ไทยพีบีเอส. (2567). “ปั๊มลูกกู้ชาติ” แก้วิกฤตเด็กเกิดน้อย วัยแรงงานทิ้งช่วงยาว 20 ปี. สืบค้นจาก https://www.thaipbs.or.th/news/content/336093.
ธนพร เทพบัวทอง. (2561). การศึกษาความเป็นไปได้ในการขยายอายุเกษียณการทำงาน กรณีศึกษา การประปาส่วนภูมิภาค. (เศรษฐศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์).
ธนินทร์พัทรา จันทร์อาภรณ์. (2561). ผลกระทบจากนโยบายขยายอายุเกษียณราชการ : ศึกษาเฉพาะกรณีกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข. (รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง).
พนิตชญา ลิ้มศิริ. (2563). ทัศนคติต่อการขยายอายุเกษียณการทำงานในมุมมองของแต่ละรุ่นวัย กรณีศึกษาบริษัทยานยนต์ แห่งหนึ่งในจังหวัดนครราชสีมา. (ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย).
พระราชบัญญัติบำเหน็จบำนาญข้าราชการ พ.ศ. 2494. (2494). ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 68 ตอนที่ 24 ฉบับพิเศษ. หน้า 1-7 (11 เมษายน 2494).
มัธณา ตอมพุดซา. (2560). ความคิดเห็นต่อการทำงานหลังเกษียณ. (สังคมสงเคราะห์ศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์).
วรดร เลิศรัตน์. (2566). ถึงเวลาเพิ่มอายุเกษียณ แก้จนยามแก่ สร้างระบบบำนาญยั่งยืน?. สืบค้นจาก https://www.the101.world/raising-retirement-age/.
วารุณี สิทธิรังสรรค์. (2565). กลุ่มหมอขอสิทธิ์ “ชั่วโมงการทำงานแพทย์” ออกเป็นกฎหมายควบคุม แก้ปัญหาภาระงานวนลูปหลายสิบปี. สืบค้นจาก https://www.hfocus.org/content/2022/06/25393.
วีรวรรณ แก้วใส. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความต้องการทำงานต่อในระบบราชการของข้าราชการที่ใกล้เกษียณอายุราชการ. (บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศิลปากร).
สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขกระทรวงสาธารณสุข. (2568). คู่มือโครงสร้างและกรอบอัตรากําลังหน่วยงานในราชการบริหารส่วนภูมิภาค (ปี พ.ศ. 2565 - 2569) สังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข. สืบค้นจาก https://hr.moph.go.th/site/hr_moph/?p=578132.
Fishbein, M., & Ajzen, I. (1975). Belief, Attitude, Intention, and Behavior: An Introduction to Theory and Research. Massachusetts: Addison-Wesley.
Simon, H.A. (1966). Administrative Behavior: A Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization. New York: The Free Press.
Triandis, H. C. (1971). Attitude and Attitude Change (Wiley foundations in social psychology). New Jersey: John Wileys & Sons Inc.
Walton, R. E. (1973). Quality of working life: what is it?. Sloan Management Review, 15(1), 11.
Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis. (3rd ed.). New York: Harper & Row.
