ความต้องการจำเป็นเพื่อส่งเสริมความปลอดภัยทางใจ ของครูเครือข่ายส่งเสริมประสิทธิภาพการจัดการศึกษา ศูนย์การศึกษาพิเศษเขตการศึกษา 7 สังกัดสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ
คำสำคัญ:
ความต้องการจำเป็น, ความปลอดภัยทางใจ, ครู, ศูนย์การศึกษาพิเศษบทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความต้องการจำเป็นเพื่อส่งเสริมความปลอดภัยทางใจของครู เครือข่ายส่งเสริมประสิทธิภาพการจัดการศึกษา ศูนย์การศึกษาพิเศษเขตการศึกษา 7 สังกัดสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ กลุ่มตัวอย่าง คือ ครู ปีการศึกษา 2567 จำนวน 214 คน ได้มาโดยวิธีการสุ่มแบบแบ่งชั้นตามสัดส่วนของครูแต่ละศูนย์การศึกษาพิเศษจาก 9 สถานศึกษา เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถามตอบสนองรายคู่ แบ่งออกเป็น 4 ด้าน จำนวน 31 ข้อ มีค่าความตรง ระหว่าง 0.67 - 1.0 มีค่าอำนาจจำแนกรายข้ออยู่ระหว่าง 0.59-0.88 และมีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.987 วิเคราะห์ข้อมูล โดยใช้สถิติพื้นฐาน ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และวิธี Modified Priority Needs Index (PNI modified) ในการจัดลำดับของความต้องการจำเป็น
ผลการวิจัย พบว่า ความต้องการจำเป็นเพื่อส่งเสริมความปลอดภัยทางใจของครูในภาพรวม มีค่าดัชนี PNI modified เท่ากับ 0.83 ถือว่ามีความต้องการจำเป็นเร่งด่วนที่จะต้องได้รับการส่งเสริม และเมื่อพิจารณาเป็นรายด้านโดยเรียงลำดับความต้องการจำเป็น ได้แก่ ด้านการบริหารจัดการ (PNI modified=0.98) ด้านการทำงานเป็นทีม (PNI modified=0.84) ด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล (PNI modified=0.82) และด้านบรรทัดฐานองค์กร (PNI modified=0.69) ตามลำดับ และทั้งสี่ด้านดังกล่าวถือว่าเป็นความต้องการจำเป็นเร่งด่วน
References
กานดา แสนหูม. (2566). ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมการบริหารกับประสิทธิผลการทำงานเป็นทีมของครูในโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครพนม. ในวิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น. (พิมพ์ครั้งที่ 10). กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
พระราชบัญญัติการจัดการศึกษาสำหรับคนพิการ. (2551). การจัดการศึกษาสำหรับคนพิการ พ.ศ. 2551. (5 กุมภาพันธ์ 2551). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 125 ตอนที่ 28 ก หน้า 1-13.
ธนวรรธน์ สุวรรณปาล และภวัจน์ พรมตัน. (2564, พฤศจิกายน 15). ระบบเป็นเหตุ? ทำครู ไทยอยากลาออก. {วีดีโอ}. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=3rr8qL31Uj8
ระบบสารสนเทศการศึกษาพิเศษและการศึกษาสงเคราะห์. (2567, พฤษภาคม 3). ข้อมูลบุคลากร. http://www.specialset.bopp.go.th/set_index/index.php
ลฏาภา มาตผุย. (2563). ความสุขในการทำงานและแนวทางในการส่งเสริมความสุขในการ ทำงานของครูในศูนย์การศึกษาพิเศษ เครือข่ายส่งเสริมประสิทธิภาพศูนย์การศึกษา พิเศษ กลุ่มเครือข่ายที่ 7 สังกัดสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ. ใน การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยนเรศวร.
สุวิมล ว่องวานิช. (2562). การวิจัยประเมินความต้องการจำเป็น. (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Abror, A. (2017). The Relationship between Psychological Safety, Self-efficacy and Organisational Performance: A case in Indonesian companies. A Doctoral Thesis. For the Degree of Doctor of Philosophy in Marketing, University of Hull.
Doe, J., & Roe, M. (2024). Fostering psychological safety for special education teachers: Strategies and impact on professional development. Journal of Teacher Education and Development, 22(4), 85-102. https://doi.org/10.5678/jted.2024.04567
Duhigg, C. (2016). [serial online]. “What Google Learned from Its Quest to Build the Perfect Team.” New York : The New York Times Magazine. [cited 2024 May 3]. Available from http://1ab.in/QgX
Education Support. (2022). Psychological safety in schools. London. https://teachershub.educationsupport.org.uk/school-culture/culture-psychological-safety
Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350- 383.
Edmondson, A. C. (2023). The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth. Bookscape.
Khan, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692-724.
Nelson, S. F. (2015). Say, Stay or Strive: The Effects of Leadership Style and Psychological Safety on Employee Engagement. Submitted in partial fulfilment of the requirements of the BA (Hons). Department of Psychology, Dublin Business School, School of Arts, Dublin.
Thailand Policy Lab Team. (2566, มิถุนายน 7). ความปลอดภัยทางจิตใจ ปัจจัยหลักของการทำงานเป็นทีม(ที่) เวิร์ค. https://thailandpolicylab.com/psychological-safety/