STUDY OF ORGANIZATIONAL MANAGEMENT PROCESS, ORGANIZATIONAL CULTURE AND HAPPINESS IN WORK OF EDUCATIONAL PERSONNEL IN EDUCATIONAL INSTITUTIONS UNDER THE OFFICE OF THE VOCATIONAL EDUCATION COMMISSION, SARABURI PROVINCE
Keywords:
Operational Happiness, Management Process, Organizational CultureAbstract
The purpose of this study was 1 to study the factors affecting the happiness of educational personnel. Educational Institutions Affiliated to the Office of the Vocational Education Commission Saraburi Province 2. To evaluate factors related to the happiness of educational personnel. Educational Institutions Affiliated to the Office of the Vocational Education Commission It will be operated in educational institutions affiliated to the Office of the Vocational Education Commission. Saraburi Province covers a total of 7 colleges under its responsibility, namely Saraburi Technical College, Muak Lek Technical College, Tha Luang Technical College, Thai Anusorn Cement, Saraburi Vocational College, Saraburi Polytechnic College, Saraburi Vocational College, and Nong Khae Vocational College. Saraburi Province with a population of 645 people and a sample of 133 people were sampled by stratified random sampling from a population of 645 people with a significant Raosoft.com website of .05 with a margin of error of ±5.
The results of an independent survey showed that: 1. Factors affecting the happiness of educational personnel. In educational institutions affiliated to the Office of the Vocational Education Commission. Saraburi Province 1.1 Management process as a whole is at a high level. When considered individually, it can be sorted from the most average to the least as follows: Leadership, Control, Organization, and Planning. When considered individually, they can be sorted from the most average to the least as follows: Culture of unity; Mission culture, adaptation culture, and participation culture. Results of Evaluation of Factors Related to Happiness in the Performance of Educational Personnel Educational Institutions Affiliated to the Office of the Vocational Education Commission Saraburi Province Overall, the average value was the highest (X=4.70, S.D.=0.58). The next is consistency and usefulness, with all aspects at the highest level.
References
ชนิดา จิตตรุทธะ. (2560). วัฒนธรรมองค์การ. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่ง จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ชาญวิทย์ วสันต์ธนารัตน์, & ธีร์ธรรม วุฑฒิวัตรชัย แก้ว. (2559). มาสร้างองค์การแห่งความสุขกันเถอะ (ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2559). กรุงเทพฯ: สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ.
ติน ปรัชญพฤทธิ์. (2551). การบริหารการพัฒนา. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
นวลละออ แสงสุข. (2549). วัฒนธรรมองค์การมหาวิทยาลัยรามคำแหง. การพัฒนาทรัพยากร มนุษย์, 2(2), 13–29.
พัชรินทร์ ราชโส. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์การกับประสิทธิผลของการบริหารงานโรงเรียนขนาดใหญ่ สำนักงานเขตหนองจอก สังกัดกรุงเทพมหานคร. ในงานนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยบูรพา.
พินิจตา คำกรฤฅชา. (2560). วัฒนธรรมในองค์การที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บุคลากร สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ ประจำจังหวัดในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. ใน วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
ภัทรดนัย ฉลองบุญ. (2561). ความสุขในการปฏิบัติงานของบุคลากรภาครัฐ. วารสารสันติ ศึกษาปริทรรศน์ มจร, 6(ฉบับพิเศษ), 590–599.
ราชบัณฑิตยสถาน. (2556). พจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. 2554. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: ราชบัณฑิตยสถาน.
วรากร ทรัพย์วิระปกรณ์. (2559). ความสุขของบุคลากรสายสนับสนุน: กรณีศึกษาคณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา. วารสารศึกษาศาสตร์, 27(1), 113–129.
วัลลภ บุตรเกตุ. (2562). วัฒนธรรมองค์การกับความสุขในการทำงานของครูในโรงเรียนสังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 9. ใน วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ศิรินันท์ กิตติสุขสถิต และคณะ. (2556). คุณภาพชีวิตการทำงาน และความสุข. นครปฐม: โครงการจับตาสถานการณ์ความสุขของคนทำงานในประเทศไทย สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล.
สุนทร วงศ์ไวศยวรรณ. (2540). วัฒนธรรมองค์การ: แนวคิด งานวิจัย และประสบการณ์. กรุงเทพฯ: โฟร์เพซ.
สิรินทร แซ่นิ้ว. (2553). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของบุคลากรในโรงพยาบาลเซนต์เมรี่. วารสารปัญญาภิวัฒน์, 4(ฉบับพิเศษ).
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ, แผนงานสุขภาวะองค์การภาคเอกชน. (2552). คู่มือมาสร้างองค์การแห่งความสุขกันเถอะ. กรุงเทพฯ: สำนักงานกองทุน สนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ.
อัจฉรา ภาณุศานต์. (2563). คุณภาพชีวิตในการทำงานและวัฒนธรรมองค์กรที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันองค์กรของพนักงานระดับปฏิบัติการ อุตสาหกรรมโรงกลั่นน้ำมันในนิคมอุตสาหกรรมแหลมฉบัง. ใน วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการบริหารและพัฒนาอุตสาหกรรม. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1994). Organization commitment: Evidence of career stage effects. Journal of Business Research, 26(1), 49–61.
Burton, J. (2010). WHO Healthy Workplace Framework and Model: Background and Supporting Literature and Practice. Geneva, Switzerland: WHO Press.
Dalai Lama, & Cutler, H. C. (2009). The Art of Happiness: A Handbook of Living. (10th ed.). New York, NY: Riverhead Books.
Denison, D. R. (1990). Corporate Culture and Organizational Effectiveness. New York, NY: John Wiley & Sons.
Kim, M., & Cho, K. H. (2003). Quality of life among government employees. Social Indicators Research, 62/63, 387–409.
Lee, Y. H., Lee, J., & Lee, S. K. (2022). The mediating effect of workplace incivility on organization culture in South Korea: A descriptive correlational analysis of the turnover intention of nurses. Journal of Nursing Scholarship, 54(3), 367–375.
Lester, P. B., Diener, E. D., & Seligman, M. (2022). Top performers have a superpower: Happiness. MIT Sloan Management Review, 63(3), 57–61.
Manion, J. (2003). Joy at work: Creating a positive workplace. Journal of Nursing Administration, 33(12), 652–659.
Pavithra, A., & Westbrook, J. (2022). An assessment of organisational culture in Australian hospitals using employee online reviews. PLoS ONE, 17(2), e0264345.
Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership (4th ed.). San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Warr, P. (1990). The measurement of well-being and other aspects of mental health. Journal of Occupational Psychology, 63, 193–210.
