การขับเคลื่อนงานบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ดิจิทัล

Main Article Content

เพ็ญศรี ฉิรินัง

บทคัดย่อ

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา หน้าที่ความรับผิดชอบหลักของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์อาจจะดูไม่เปลี่ยนแปลงมากนัก ยังคงวนเวียนกับเรื่องการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ การสรรหาและการคัดเลือก การฝึกอบรมและการพัฒนา การบริหารเส้นทางอาชีพ การกำหนดและวางแผนพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง การบริหารพนักงานกลุ่มศักยภาพ การดูแลเรื่องค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์ รวมทั้งงานพนักงานสัมพันธ์และคุณภาพชีวิตในการทำงาน แต่เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการให้บรรลุเป้าประสงค์ข้างต้นได้เปลี่ยนแปลงไปมาก เนื่องจากเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไปรวดเร็วเร็วรวมทั้งความคาดหวังของพนักงานรุ่นใหม่ก็เปลี่ยนตามไปด้วย ดังนั้น หากฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ไม่ปรับให้ทันกับยุคดิจิทัล ก็จะไม่สามารถรักษาความสามารถในการแข่งขันขององค์กรไว้ได้ เพราะพนักงานที่เก่งก็จะลาออกไปอยู่ในองค์กรที่มีการจัดหาเทคโนโลยี และมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่เกื้อหนุนต่อทักษะของตนเองมากกว่า บทความนี้มุ่งนำเสนอการขับเคลื่อนองค์กรสู่การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล เพื่อเป็นแนวทางให้นักปฏิบัติการ ผู้ศึกษาและวิจัยทางด้านทรัพยากรมนุษย์ ได้เห็นวิธีการที่องค์กรปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ทำงานด้วยวิธีดิจิทัลได้ โดยอาศัยเครื่องมือที่เป็นเทคโนโลยีใหม่ ๆ หรือแอพพลิเคชั่นต่าง ๆ

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
ฉิรินัง . เ. (2023). การขับเคลื่อนงานบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ดิจิทัล. วารสารบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย, 6(1), 45–56. สืบค้น จาก https://so16.tci-thaijo.org/index.php/POPACRRU/article/view/849
ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

ชญานุช จาตุรจินดา. (2564). AI กับการบริหารงานบุคคล. วารสารสังคมศาสตร์, 51(1), 31-50.

พัชราภา โพธิ์อ่อง (2561). เทคโนโลยีดิจิทัล (Digital HR) กับการเพิ่มประสิทธิภาพ การสรรหาบุคลากรในองค์กรธุรกิจค้าปลีก. วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี.

สำนักงานคณะกรรมการดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2564). ผลการศึกษาและจัดทำดัชนีตัวชี้วัด การพัฒนาดิจิทัลของประเทศไทย ระยะที่ 3. สืบค้นจาก https://onde.go.th.

Isari, D., Bissola, R., & Imperatori, B. (2019), HR Devolution in the Digital Era: What Should We Expect?. In Bissola, R. & Imperatori, B. (eds.), HRM 4.0 for Human-Centered Organizations HRM 4.0 - Advanced Series in Management, 23, 41-61, Bingley, UK: Emerald Publishing Limited.

AIHR Digital. (2020). Back to Basics: What is Digital HR?. Retrieved from https://www.digitalhrtech.com

Bondarouk, T., & Brewster, C. (2016). Conceptualizing the Future of HRM and Technology Research. The International Journal of Human Resource Management, 27(21), 2652-2671.

Dave, U. (2019). Digital HR: What Is It and What’s Next?. Retrieved from https://www.linkedin.com

Deloitte. (2017). Rewriting the rules for the digital age. Retrieved from https://www2.deloitte.com

DiRomualdo, A., El-Khoury, D., and Girimonte, F. (2018). HR in the Digital Age: How Digital Technology will Change HR's Organization Structure, Processes, and Roles. Strategic HR Review, 17(5), 234–242.

Isari, D., Bissola, R., & Imperatori, B. (2019). HR devolution in the digital era: What should we Expect? In HRM 4.0 for human-centered organizations. Emerald Publishing Limited.

Nawaz, N. (2017). A Comprehensive Literature Review of the Digital HR Research Field. Information and Knowledge Management, 7(4), 15-20.

Oracle. (2016). From Theory to Action: A Practical Look at What Really Drives Employee Engagement. Retrieved from https://www.oracle.com.