ความเป็นผู้นำของผู้จัดการสโมสรฟุตบอลพรีเมียร์ลีก ประเทศอังกฤษ กรณีศึกษาการบริหารจัดการสโมสรฟุตบอลแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ระหว่างปี พ.ศ. 2529-2556

Main Article Content

ยุทธภูมิ ใจตา
วรรณทิวา เชียงตุง

บทคัดย่อ

บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาภาวะความเป็นผู้นำของผู้จัดการสโมสรฟุตบอลพรีเมียร์ลีก สโมสรแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด นั่นคือ เซอร์อเล็กซ์ เฟอร์กูสัน ในการบริหารจัดการสโมสรฟุตบอลจนประสบความสำเร็จและนำพาทีมสโมสรกลายเป็นผู้ชนะเลิศในการแข่งขันฟุตบอลพรีเมียร์ลีกและได้รับถ้วยแชมป์มากกว่าทีมสโมสรฟุตบอลอื่น ๆ ในเกาะอังกฤษ ซึ่งได้รวบรวมข้อมูลจากบทความ บทวิเคราะห์ และข่าวสารจากสื่อต่าง ๆ จากสื่อออนไลน์ โดยนำข้อมูลที่ได้มาสรุปเป็นผลการศึกษาต่อไป ผลการศึกษา พบว่า ภาวะความเป็นผู้นำของผู้จัดการสโมสรฟุตบอลพรีเมียร์ลีก สโมสรแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ภายใต้การนำทีมของเซอร์อเล็กซ์ เฟอร์กูสัน จนสามารถสร้างปรากฏการณ์ความสำเร็จมากมายอย่างยาวนานและต่อเนื่อง ระหว่างปี พ.ศ. 2529-2556 มีข้อสรุปออกมา 6 ประการ ดังนี้ ประการแรก การสร้างระบบทีมเยาวชนขึ้นมาเพื่อพัฒนาทีมในระยะยาว ประการที่สอง ความทะเยอทะยานและต้องการประสบความสำเร็จสูงของผู้จัดการสโมสรฟุตบอล ประการที่สาม ความสามารถในการโน้มน้าวจิตใจผู้อื่น ประการที่สี่ การสร้างปฏิสัมพันธ์เชิงกว้างโดยเปิดโอกาสให้ทุกคนในทีมสโมสรฟุตบอลสามารถเข้าพบได้โดยตรง ประการที่ห้า การให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีม และประการสุดท้าย การบริหารทรัพยากรภายในสโมสรฟุตบอลอย่างคุ้มค่า

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
ใจตา ย., & เชียงตุง ว. (2024). ความเป็นผู้นำของผู้จัดการสโมสรฟุตบอลพรีเมียร์ลีก ประเทศอังกฤษ กรณีศึกษาการบริหารจัดการสโมสรฟุตบอลแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ระหว่างปี พ.ศ. 2529-2556. วารสารบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย, 4(1), 55–62. สืบค้น จาก https://so16.tci-thaijo.org/index.php/POPACRRU/article/view/823
ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

วิโรจน์ เย็นสวัสดิ์. (2556). เคล็ดลับความสำเร็จของ เซอร์อเล็กซ์ เฟอร์กูสัน. สืบค้นเมื่อ 10 มกราคม 2563, จาก https://www.softbankthai.com/Article/Detail/604

Bass, B. M. (2002). Cognitive, social, and emotional intelligence of transformational leaders. In R. E.

Bennis, W. G. (1959). Leadership Theory and Administrative Behavior the Problem of Authority. Administrative Science Quarterly, 4, 259-301.

Boles, H.W. & Davenport, J.A. (1975). Introduction to educational leadership. New York: Harper and Row.

Burns, J.M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.

Fielder, F.E. (1964). A Contingency Model of Leadership Effectiveness. In L. Berkowitz.

Hollander E.P. (1978). Leadership in dynamics: A practical guide to effective relationships. New York: Free Press.

Katz, D. & Kahn, R.L. (1978). The social psychology of organizations. New York: Wiley.

Koontz, H. & Weihrich, H. (1988). Management. New York: McGraw–Hill.

Likert, R. (1932). A technique for measurement of attitudes. Archives of Psychology, 140, 5-55.

McGregor, D. (1960). The Human Side of Enterprise. New York: McGraw–Hill Book Company, Inc.

Ouchi, W.G. (1981). Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. Reading, MA: Addison-Wesley, Read more: https://www.referenceforbusiness.com/management/Str-Ti/Theory-Z.html#ixzz6YfiHtbbW

Richard Hytner. (2016). Sir Alex Ferguson on how to win. Retrieved january 19, 2020 from https://www.london.edu/think/sir-alex-ferguson-on-how-to-win

Stoughton, H.A. (2013). Alex Ferguson My Autobiography. Great Britain: An Hachette UK company.