การพัฒนารูปแบบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงในองค์กรเชิงบูรณาการ

บทคัดย่อ

บทความเรื่องนี้ มุ่งศึกษารูปแบบการบริหารความเสี่ยง เพื่อนำมาวิเคราะห์พัฒนาปรับปรุงและนำไปปรับประยุกต์ใช้ภายในองค์กรต่าง ๆ จากการศึกษาพบว่า ควรมีกระบวนการพัฒนาการบริหารความเสี่ยงภายในองค์กรอยู่อย่างสม่ำเสมอ เพื่อเพิ่มศักยภาพทางการบริหารองค์กรภายใต้กระบวนการต่าง ๆ ที่นำไปสู่การยอมรับความเสี่ยงร่วมกันอย่างต่อเนื่องเป็นพลวัต รวมทั้งต้องมีการคำนึงถึงแนวทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์ควบคู่กันไปด้วย เนื่องจากทรัพยากรภายในขององค์กรแต่ละแห่งย่อมมีอยู่อย่างจำกัด เมื่อพิจารณาถึงบุคลากร งบประมาณ วัสดุอุปกรณ์ เครื่องจักรกล และวิธีการบริหารจัดการ ด้วยเหตุนี้ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้วยการเสริมสร้างองค์ความรู้ การเพิ่มพูนทักษะความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน การฝึกอบรมปรับทัศนคติต่อการปฏิบัติงาน และการมุ่งปรับปรุงพฤติกรรมพนักงานให้เกิดความกระตือรือร้น จึงเป็นกระบวนการบูรณาการทางแนวคิด เพื่อปรับเปลี่ยนไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างเป็นรูปธรรม กล่าวคือ การบริหารความเสี่ยงจำเป็นต้องพัฒนารูปแบบกระบวนการเข้ากับทฤษฎีต่าง ๆ อย่างรอบด้าน จึงจะก่อให้เกิดการบริหารความเสี่ยงในองค์กรเชิงบูรณาการได้อย่างยั่งยืน