Influence of Work Motivation on Organizational Commitment of Personnel at Bang Khu Wat Municipality Mueang Pathum Thani District, Pathum Thani Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research article aims to study 1) level of work motivation among municipal personnel in Bang Khu Wat Municipality, 2) level of organizational commitment among municipal personnel in Bang Khu Wat Municipality, and 3) the influence of work motivation on organizational commitment among municipal personnel in Bang Khu Wat Municipality, Mueang Pathum Thani District, Pathum Thani Province. This is quantitative research. The research population consisted of civil servants and personnel working in Bang Khu Wat Municipality. Simple random sampling was used, specifically a lottery method 159 people, the research tools used were questionnaires, statistics for data analysis included mean, standard deviation, correlation coefficient analysis, multiple regression equation testing, and hypothesis testing. The research results found that 1) level of motivation in the performance of municipal personnel in Bang Khu Wat Municipality, Mueang Pathum Thani District, Pathum Thani Province, overall, it is at high; 2) level of organizational commitment of municipal employees in Bang Khu Wat Municipality, Mueang Pathum Thani District, Pathum Thani Province, overall, it is at high; and 3) The relationship between work motivation and organizational commitment was found to be very high overall (rxy=.858); when tested using multiple regression analysis of the influence of work motivation (β), it was found that the variables could collectively predict organizational commitment with a predictive power of 73.60% (R2=.736); and The hypothesis testing results revealed the influence of work motivation has positive effect on organizational commitment, with statistical significance .01.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กนก เพ่งจินดา, นิวรัตน์ วิจิตรกุลสวัสดิ์ และ อัจฉรา หล่อตระกูล. (2567). ปัจจัยแรงจูงใจที่ส่งผลต่อขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร เขตบางกะปิ. วารสารนวัตกรรมการจัดการศึกษาและการวิจัย, 6(2), 377–386.
เจษฎา นกน้อย. (2560). พฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพฯ: สํานักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ฐณัฏฐ์ อัฑฒ์ทิวัตถ์ธนา. (2568). วิเคราะห์ทฤษฎีสามองค์ประกอบ: ความเหมาะสมในการวัดความผูกพันต่อองค์กร. วารสารสังคมศึกษาปริทรรศน์, 1(4), 1-14.
ณัฐกฤตา นันตา. (2567). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของข้าราชการ สังกัดกรมการปกครอง จังหวัดนนทบุรี. (รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย).
เทศบาลเมืองบางคูวัด. (2568). แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ. 2566–2570) ฉบับทบทวน พ.ศ. 2568. ปทุมธานี: เทศบาลเมืองบางคูวัด.
พิสันต์ มุ่งถิ่น และ ณฐนนท ทวีสิน. (2568). ปัจจัยกำหนดแรงจูงใจที่ส่งผลต่อสมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานเทศบาลตำบลพิมพา อำเภอบางปะกง จังหวัดฉะเชิงเทรา. วารสารศรีสุวรรณภูมิปริทรรศน์, 3(3), 78–89.
วิสุทธิณี ธานีรัตน์. (2569). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการสัสดีในจังหวัดตรัง : การวิเคราะห์ตามทฤษฎีแรงจูงใจสองปัจจัยของ Herzberg. วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น, 10(1), e296156.
ศิรินญภัฐ สิทธิจักร, ชาติชัย อุดมกิจมงคล และ สามารถ อัยกร. (2567). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอธาตุพนม จังหวัดนครพนม. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 4(2), 495–510.
สุนิสา ช่อแก้ว. (2567). การบริหารทรัพยากรมนุษย์: แนวคิด กระบวนการ เครื่องมือ และกรณีศึกษา. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: สยามปริทัศน์.
อัจฉรา ช่างเงิน และ ธเนศพล อินทร์จันทร์. (2568). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันองค์กรของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลทุ่งช้างอำเภอทุ่งช้าง จังหวัดน่าน. วารสารสังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม, 6(1), 38–49.
อินทิรา เนียมถนอม, ธีรภัทร กิจจารักษ์, สุภชัย ตรีทศ และ อรุณ สนใจ. (2567). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอหล่มสัก จังหวัดเพชรบูรณ์. วารสารการจัดการและพัฒนาท้องถิ่น มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม, 4(1), 27-36.
Cronbach, L. J. (1990). Essentials of psychological testing. (5th ed.). New York: Harper Collins Publishers.
Deci, E. L., Olafsen, A. H., & Ryan, R. M. (2017). Self-determination theory in work organizations: The state of a science. Annual review of organizational psychology and organizational behavior, 4(2), 19-43.
Herzberg, F. (1968). One more time: How do you motivate employees. Harvard Business Review, 46(1), 53–62.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work. (2nd ed.). New York: John Wiley & Sons.
Krejcie, R. V. & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.
Likert, R., (1967). The Human Organization: Its Management and Value. New York: McGraw-Hill Book.
McClelland, D. C. (1985). How motives, skills, and values determine what people do. American Psychologist, 40(7), 812–825.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human resource management review, 1(1), 61-89.
Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers, R. M. (1982). Employee–organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. New York: Academic Press.
