การบริหารภาวะวิกฤตในโรงเรียนประถมศึกษา

ผู้แต่ง

  • พัทธ์จรรย์ธร ทองเล็ก นักศึกษาสาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร
  • ประเสริฐ อินทรักษ์ รองศาสตราจารย์ ดร.ประจำสาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร

คำสำคัญ:

ภาวะวิกฤต, การบริหารภาวะวิกฤตในโรงเรียน, โรงเรียนประถมศึกษา

บทคัดย่อ

บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ ดังนี้ 1) เพื่อทราบผลการยืนยันองค์ประกอบการบริหารภาวะวิกฤตในโรงเรียนประถมศึกษา และ 2) เพื่อทราบแนวทางที่ดีการบริหารภาวะวิกฤตในโรงเรียนประถมศึกษา การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงพรรณนา (Descriptive Research) เป็นแบบกลุ่มตัวอย่างเดียว และมีการวัดครั้งเดียวในลักษณะศึกษาสภาวการณ์ไม่มีการทดลอง กลุ่มตัวอย่างของการวิจัย คือ โรงเรียนประถมศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ จำนวนทั้งสิ้น 100 แห่ง ซึ่งได้มาโดยการกำหนดขนาดกลุ่มตัวอย่างโดยใช้ตารางประมาณการขนาดกลุ่มตัวอย่างของทาโร่ ยามาเน่ ที่ความเชื่อมั่น 90% แล้วใช้วิธีการเลือกกลุ่มตัวอย่างด้วยการสุ่มแบบแบ่งประเภท ผู้ให้ข้อมูลโรงเรียนละ 3 คน ประกอบด้วย 1) ผู้อำนวยการโรงเรียนประถมศึกษา 2) หัวหน้างานบริหารทั่วไป และ 3) ครูผู้สอน รวมผู้ให้ข้อมูลทั้งสิ้น 300 คน เครื่องมือวิจัยมี 2 ประเภท คือ 1) แบบสอบถามความคิดเห็น และ 2) แบบบันทึกการสนทนากลุ่ม (Focus Group Discussion) สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ ความถี่ ร้อยละ มัชฌิมเลขคณิต ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน และการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัย พบว่า 1. การบริหารภาวะวิกฤตในโรงเรียนประถมศึกษา ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบหลัก 130 ตัวบ่งชี้ คือ 1) นโยบายและความเป็นผู้นำ 26 ตัวแปร 2) ทีมบริหารวิกฤต 26 ตัวแปร 3) แผนการจัดการภาวะวิกฤตของโรงเรียน 26 ตัวแปร 4) การสื่อสารในภาวะวิกฤต 26 ตัวแปร และ 5) การฝึกอบรมและการเตรียมความพร้อม 26 ตัวแปร 2. แนวทางที่ดีการบริหารภาวะวิกฤตในโรงเรียนประถมศึกษา ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบหลัก 64 แนวทาง คือ 1) นโยบายและความเป็นผู้นำ 20 แนวทาง 2) ทีมบริหารวิกฤต 9 แนวทาง
3) แผนการจัดการภาวะวิกฤตของโรงเรียน 15 แนวทาง 4) การสื่อสารในภาวะวิกฤต 10 แนวทาง และ 5) การฝึกอบรมและการเตรียมความพร้อม 10 แนวทาง

เอกสารอ้างอิง

Akbaba-Altun, S., & Bulut, M. (2021). The roles and responsibilities of school administrators ‎during the emergency remote teaching process in COVID- 19 pandemic. Research in ‎Educational Administration and Leadership, 6(4), 870–901.‎

Alamoud, M. (2019). The contribution of school principals’ powers in crisis- management in ‎elementary schools in Riyadh from the principals’ viewpoints. Al-Balqa Journal of ‎Research and Studies, 190–214.

Best, J. W., & Kahn, J. V. (2006). Research in education (10th ed.). Pearson Education. ‎‎

Debeş, G. (2021). Teachers’ perception of crisis management in schools. International Online ‎Journal of Education and Teaching, 8(2), 638–652.‎

Jongthaksinawat, P. (2020). Educational management in crisis situations. Retrieved April 9, ‎‎2022, from https://saoc.rtaf.mi.th/images/AcademicArticle/years63‎

Kanjanaphan, R. (2020). Educational administration in the Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) ‎crisis situation. Journal of Graduate School of Social Sciences, 10(3), 545–556.‎

La Pointe, R. T. (1996). Resource guide for crisis management in schools. Richmond, VA: ‎Virginia State Department of Education.

Long, R. K. (2001, August). Seven needless sins of crisis (mis)management. PR Tactics, 14.‎

Maniss, S. (2021). Crisis counseling self-efficacy: Personal abilities and situational influences. ‎Journal of Human Services: Training, Research, & Practice, 7(2), 1–15.

Sriko, T. (2020). Educational management strategies in crisis situations of school administrators ‎under Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 1. Bua Bundit Journal of ‎Educational Administration, 20(3), 75–87.‎

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2026-08-27

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย