การยกระดับคุณภาพชีวิตด้วยบริการสาธารณะดิจิทัล: กรณีศึกษาเชิงนวัตกรรม
คำสำคัญ:
นวัตกรรมบริการ, การบริการสาธารณะบทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์ในการนำเสนอแนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับนวัตกรรมการบริการสาธารณะ โดยกล่าวถึง "นวัตกรรมบริการสาธารณะ" ซึ่งมุ่งเน้นการพัฒนาและปรับปรุงบริการของภาครัฐให้มีประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการของประชาชนได้ดีขึ้น วิเคราะห์ผลกระทบของการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาใช้ เพื่อเพิ่มความสะดวกสบายและความพึงพอใจแก่ผู้ใช้บริการ ตัวอย่างของนวัตกรรมที่กล่าวถึงได้แก่ e-Services การให้บริการผ่านอินเทอร์เน็ตหรือแอปพลิเคชันที่ช่วยให้ประชาชนสามารถดำเนินการต่างๆ ได้ด้วยตนเอง เช่น การยื่นเอกสารออนไลน์ การจ่ายภาษี และการขอใบรับรอง นอกจากนี้ยังมีการให้บริการแบบ One-Stop Service ที่รวมทุกบริการไว้ในที่เดียวเพื่อลดขั้นตอนและเพิ่มประสิทธิภาพการบริการ นวัตกรรมที่สำคัญอื่นๆ รวมถึงแอปพลิเคชัน "Pao Tang" สำหรับการรับสิทธิประโยชน์และตรวจสอบสถานะการรับเงินช่วยเหลือจากรัฐบาล แอปพลิเคชัน "e-Refund" สำหรับการขอคืนภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) และแอปพลิเคชัน "BTS Skytrain" ที่ช่วยให้ผู้โดยสารตรวจสอบการเดินทางได้สะดวกขึ้น อีกทั้งยังมีแอปพลิเคชันสำหรับการสมัครงานภาครัฐผ่านระบบออนไลน์ และนำเสนอแนวทางหรือกลยุทธ์ในการพัฒนาเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของเทคโนโลยีในการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตและประสิทธิภาพของบริการสาธารณะ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนการบริหารภาครัฐให้ทันสมัยและรองรับการเปลี่ยนแปลงของสังคมในยุคดิจิทัล
เอกสารอ้างอิง
วิโรจน์ ก่อสุกล และ ชลิดา ศรมณี. 2560. การบริการสาธารณะแนวใหม่: ศึกษาเฉพาะกรณี เทศบาลระยอง. กรุงเทพฯ: โครงการรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
จริยา อินทนิลและคณะ. 2565. การพัฒนาต้นแบบการสร้างนวัตกรรมเพื่อการพัฒนาเชิงพื้นที่ตามนโยบายรัฐบาลดิจิตอลแบบร่วมมือ กรณีศึกษาจังหวัดกาฬสินธุ์. คณะศิลปะศาสตร์ มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์.
ปฐมพร ศรีมณี. 2561. นวัตกรรมการบริการที่มีผลต่อการตัดสินใจเข้าพักโรงแรมบูติคในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการท่องเที่ยวและโรงแรม มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
ทรงยศ อรัญยกานนท์. 2557. ภาวะผู้นำกับการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อนวัตกรรมการบริการขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วิทยานิพนธ์หลักสูตรปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ประสงค์ โตนด. 2563. การสร้างนวัตกรรมใหม่กับการบริการสาธารณะในยุคไทยแลนด์ 4.0 ขององค์การบริหารส่วนจังหวัดภูเก็ต. บทความวิจัย วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์. ปีที่ 6 ฉบับที่ 2 (พฤษภาคม – สิงหาคม 2563).
ฃ กรพจน์ อัศวินวิจิตร. 2559. หลักนิติธรรมกับการบริการสาธารณะของรัฐ. กรุงเทพฯ: สำนังานศาลรัฐธรรมนูญ.
ณพล ทับทิมหิน. 2562. การปรับเปลี่ยนสู่รัฐบาลดิจิทัลในหน่วยงานภาครัฐไทย. การค้นคว้าอิสระตามหลักสูตร วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชานโยบายและการบริหารดิจิทัล วิทยาลัยนวัตกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
สุพจน์ บุญวิเศษ. 2563. การสรางสรรค์นวัตกรรมการบริการสาธารณะของเทศบาลเมืองในเขตพื้นที่ อําเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี. คณะรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา.
ศุภกร สิทธิไชย. (ออนไลน์). การสร้างองค์กรนวัตกรรมภาครัฐ และการพัฒนาเมืองอัจฉริยะประเทศไทย. โครงการพิเศษและศูนย์พัฒนาดิจิทัลและนวัตกรรม สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล. สืบค้นเมื่อวันที่ 1 เมษายน 2568. อ้างอิงจาก https://www.depa.or.th/th/article-view/innovation-goverment
เบญจรัตน์ ภาคภูมิเจริญสุข และคณะ. 2567. ระบบท้องถิ่นดิจิทัลภายใต้แนวคิดการส่งเสริมเมืองอัจฉริยะขององค์กรปกครองท้องถิ่นในจังหวัดเชียงราย. สมาคมรัฐประศาสนศาสตร์แห่งประเทศไทย. Public Administration Association of Thailand Journal. Vol.6 No. 2 July-December 2024.
ธานี ชัยวัฒน์. ออนไลน์. นวัตกรรมอนาคตที่ภาครัฐ ควรนำมาสร้างความโปร่งใสให้ประเทศไทย. คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คอลัมน์เศรษฐเสวนา จุฬาฯทัศนะ หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ฉบับ 3,944 หน้า 5 วันที่ 30 พฤศจิกายน - 2 ธันวาคม 2566.
Service Research and Innovation Institute (SRII) Asia Summit. (2013). นวัตกรรมบริการ Method, Model and Tool. Retrieved December 2, 2017, from http://ictandservices.blogspot.com/2013/09/method-model-and-tool-1.html
OECD. 2019. Embracing innovation in government: global trends 2019. Retrieved January 16, 2022 from https://trends.oecd-opsi.org/embracing- innovation-in-government-global- trends-2019.pdf.
OECD. 2020. Embracing innovation in government: global trends 2020. Retrieved January 16, 2022 from https://trends.oecd-opsi.org/wp-content/ uploads/2020/11/OECD-Innovative-Responses-to-Covid-19.pdf.


