The Role of Community Leaders in the Conservation of Archaeological Sites Case Study Phrathat Upamung Temple, No. 3, Phosisawang Sub - district, Phon Thong district, Roi Et Province
Keywords:
Roles, Community Leadership, Conservation of Isaan long drums, Historical SitesAbstract
This research aims to 1) study the role of community leaders in the conservation of historical sites, 2) analyze the problems and obstacles faced by community leaders in the conservation of historical sites, and 3) suggest solutions to these problems and obstacles. The research employed a qualitative design in Phosisawang Sub-district, Phon Thong District, Roi Et Province. The data sources comprised 5 groups : 1) village headmen, 2) assistant village headmen, 3) village committee members, 4) residents, and 5) local experts, totaling 20 individuals. A purposive sampling method was used. The research instrument was in-depth interviews. Data collected from literature review and interviews were then analyzed using content analysis.
The research findings on the role of community leaders in the conservation of historical sites revealed that leaders must possess diverse skills to manage, protect, and care for the villagers, as well as be able to promote and conserve historical sites. Problems and obstacles faced by community leaders in historical site conservation included limited budget, lack of knowledge, lack of cooperation, and lack of vision among leaders and villagers. Regarding solutions to these problems, the research found that leaders need to learn the history of Phrathat Upamung Temple to ensure proper conservation and prevent any negative impact on the restoration of the stupa, thus maintaining its integrity.
The findings from this research will benefit community leaders in preserving historical sites for the community in a sustainable manner
References
จำนงค์ อดิวัฒนสิทธิ์. (2545). สังคมวิทยาตามแนวพุทธศาสตร์. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราช
วิทยาลัย.
เฉลา ประเสริฐสังข์. (2560). ภาวะผู้นำทางการศึกษา. จันทบุรี : สถาบันราชภัฏรำไพพรรณี.
เนตร์พัณณา ยาวิราช. (2552). ภาวะผู้นำและผู้นำเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพมหานคร : ทริปเพิ้ล กรุ๊ป.
ยุวัฒน์ วุฒิเมธี. (2560). ความมุ่งมั่นของผู้นำในการพัฒนาตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง.
กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต.
รัตดิกรณ์ จงวิศาล. (2556). ภาวะผู้นำ ทฤษฎี การวิจัย และแนวทางสู่การพัฒนา. กรุงเทพฯ:
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วิเชียร วิทยอุดม. (2553). ภาวะผู้นำ. พิมพ์ครั้งที่ 5. กรุงเทพฯ: ธนธัชการพิมพ์.
ศราวุธ ไชยชโย. (2550). ยุทธศาสตร์การปกครองท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: เอ็กซเปอร์เน็ท.
เสริมศักดิ์ วิศาลาภรณ์. (2550). ความขัดแย้งการบริหารเพื่อความสร้างสรรค์. พิมพ์ครั้งที่ 1.
กรุงเทพฯ: ต้นอ้อ แกรมมี่.
สัมมา รธนิธย์. (2553). การวิเคราะห์องค์ประกอบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารที่มีผลต่อ
ประสิทธิผลการบริหารของมหาวิทยาลัยราชภัฏ. กรุงเทพฯ: สถาบันวิจัยและพัฒนา
มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา.
สำนักงานโบราณคดี กรมศิลปากร. (2550). ศัพทานุกรมโบราณคดี. กรุงเทพฯ: กรมศิลปากร
กระทรวงวัฒนธรรม.
อาภรณ์พันธ์ จันทร์สว่าง. (2562). การพัฒนาบุคคล กลุ่ม และชุมชน. กรุงเทพฯ:
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.