Evaluating the Performance of Personnel within the organization, Faculty of Engineering, Khon Kaen University
Keywords:
Performance Evaluation, Academic personnel, Support Personnel, Faculty of Engineering, Khon Kaen UniversityAbstract
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัญหาในการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรภายในองค์กรคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น และความคิดเห็นของบุคลากรเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรภายในองค์กรของคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ เก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างจำนวน 45 คน จากขนาดกลุ่มตัวอย่างทั้งหมด 102 คน คิดเป็นร้อยละ 44.11 โดยสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจงโดยใช้แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ความถี่ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า 1) บุคลากรสายวิชาการมีความเห็นว่าปัญหาที่พบบ่อยที่สุดในการประเมินผลการปฏิบัติงานคือระบบการประเมินผลมีขั้นตอนที่ยากและซับซ้อน รวมจำนวน 9 คน คิดเป็นร้อยละ 25.7 ในด้านเกณฑ์การประเมิน พบว่า บุคลากรสายวิชาการมีความคิดเห็นในการประเมินผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนโดยรวมในระดับสูง (ค่าเฉลี่ย = 2.66 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน = 0.770) มีความคิดเห็นเกี่ยวกับการประเมินพฤติกรรมการทำงาน โดยภาพรวมถือว่าอยู่ในระดับสูง (ค่าเฉลี่ย = 2.86 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน = 0.793) และมีความคิดเห็นเกี่ยวกับคะแนนงานสร้างชื่อเสียงเพื่อเพิ่มคะแนนสุดท้ายโดยรวมอยู่ในระดับสูง (ค่าเฉลี่ย = 2.56 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน = 0.868) 2) เจ้าหน้าที่สายสนับสนุนมีความเห็นว่าปัญหาที่พบบ่อยที่สุดในการประเมินผลการปฏิบัติงานคือ นำผลการประเมินมาพิจารณาการขึ้นเงินเดือนเพียงด้านเดียว รวม 10 คน คิดเป็นร้อยละ 20.8 ด้านเกณฑ์การประเมิน พบว่า มีความคิดเห็นเกี่ยวกับการประเมินผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนโดยรวมอยู่ในระดับสูง (เฉลี่ย = 2.99 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน = 0.670) มีความเห็นเกี่ยวกับการประเมินพฤติกรรมการทำงานโดยรวมอยู่ในระดับสูง (เฉลี่ย = 2.99 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน = 0.670) และมีความคิดเห็นเกี่ยวกับคะแนนงานสร้างชื่อเสียงเพื่อเพิ่มคะแนนสุดท้ายโดยรวมอยู่ในระดับสูง (เฉลี่ย = 2.72 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน = 0.896) เมื่อพิจารณาแต่ละรายการ พบว่ารายการที่มีมูลค่าเฉลี่ยสูงสุดถือเป็นผลงานที่สร้างชื่อเสียงระดับนานาชาติ (เพิ่มร้อยละ 5) มีความเหมาะสม โดยมีค่าเฉลี่ย 2.75
References
กลุ่มงานบริหารงานทรัพยากรบุคคล สำนักบริหารกลาง. (2558). การประเมินผลการปฏิบัติราชการ. กรุงเทพฯ: บริษัท สร้างสื่อ จำกัด.
จิรวัฒน์ ทิพยรส, บัญฑิต ไวว่อง และจุรีรัตน์ ว่องปลูกศิลป์. (2564). การประเมินผลการปฏิบัติงานในยุคดิสรัปชั่น. วารสารวิชาการ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค (สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์), 7(2), 448-463.
ทิพยมาลี เจริญรส. (2562). คู่มือการประเมินผลการทดลองการปฏิบัติงานของพนักงานมหาวิทยาลัย. ขอนแก่น: กองทรัพยากรบุคคล สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
ทิพวัน ชาลีวงศ์. (2563). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการรับรู้การประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการที่ปฏิบัติงานที่โรงพยาบาลชัยภูมิ. ชัยภูมิเวชสาร. 40(1), 127-136.
บุญชม ศรีสะอาด. (2535). การวิจัยเบื้องต้น. กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
บุญตา แจ่มแจ้ง. (ม.ป.ป.). การประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อเลื่อนเงินเดือนข้าราชการในสังกัดกองการเจ้าหน้าที่กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น กระทรวงมหาดไทย. ม.ป.ท.
ฝ่ายสื่อสารองค์กร. (2565). คณะวิศวกรรมศาสตร์ จัดสัมมนาปรับปรุงหลักเกณฑ์ในการประเมินสมรรถนะของบุคลากรสายสนับสนุน. สืบค้นเมื่อ 10 กรกฎาคม 2566 ได้มาจาก https://www.en.kku.ac.th/web/%E0%B8%84%E0%B8%93%E0%B8%B0%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%A8%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%A8%E0%B8%B2%E0%B8%AA%E0%B8%95%E0%B8%A3%E0%B9%8C-%E0%B8%88%E0%B8%B1%E0%B8%94%E0%B8%AA-3/
องอาจ นัยพัฒน์. (2558). การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรในสถาบันอุดมศึกษา: กรอบแนวคิดและแนวทางปฏิบัติเพื่อการศึกษา. วารสารการวัดผลการศึกษา, 21(1),15-33.
อรพินท์ บุญสิน. (2564). การประเมินผลการปฏิบัติงานที่สามารถทำนายหรือพยากรณ์อุปนิสัยพฤติกรรมการทำงานสมรรถนะในการทำงาน ความสำเร็จในงาน และการปรับปรุงศักยภาพในการทำงานของพนักงานการรถไฟแห่งประเทศไทย. วารสารราชภัฏเพชรบูรณ์สาร, 23(2), 49-60.
Yamane, Taro. (1967). Statistics, An Introductory Analysis. New York: Harper and Row.
