Improving the Performance of Administrative Officer Chaiyaphum Rajabhat University
Keywords:
efficiency, Operation, Administrative OfficerAbstract
objective s: 1) to study the level of opinions on the development of work efficiency of general administrative staff at Chaiyaphum Rajabhat University, 2) to study recommendations for the development of work efficiency of general administrative staff at Chaiyaphum Rajabhat University. The sample group used in the research consisted of 42general administrative officers. The instruments used for data collection were questionnaires. Data were analyzed using frequency, percentage, mean, and standard deviation. The research results found that the opinions of support staff towards the development of work efficiency were at a high level overall. When classified by each aspect, the average value from highest to lowest was as follows: ethics in work, followed by communication and coordination, work skills, formats, methods and activities, and work motivation, respectively. Recommendations from the study include: budget allocation for the creation of a database system; clear and up-to-date work regulations; criteria for evaluating specific professional or specialized positions should be set to be more standard; welfare for staff should be increased, such as housing; free education for staff with a bachelor’s degree; free education for staff’s children; improvement of public utilities within the university, such as comprehensive, modern, secure, fast, and sufficient internet access; internal telephone numbers for comprehensive contact and coordination; support for staff to attend training or seminars to apply knowledge from training to improve their work in their positions; training in various technologies should be provided so that staff can apply it in their actual work. In the next study, a qualitative study should be conducted to find the factors that create morale and motivation in general administrative staff.
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2560). หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2551 (ฉบับปรับปรุงปี 2560).
ทศพร พีสะระ. (2554). ความต้องการพัฒนาตนเองของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ. วิทยานิพนธ์หลักสูตรปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
บุญชม ศรีสะอาด. (2556). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 9). โรงพิมพ์สุวีริยาสาส์น.
วาโร เพ็งสวัสดิ์. (2551). วิธีวิทยาการวิจัย. โรงพิมพ์สุวีริยาสาส์น.
วิลาวรรณ แซ่เจ็ง. (2561). ความต้องการจำเป็นในการพัฒนาตนเองของบุคลากรในหน่วยงานคลัง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. วารสารสาระคาม, 9(1), 73-94.
มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ. (2567). รายงานประจำปี มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ 2567. มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ.
ยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น ระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2560 – 2579). ยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาระบบบริหารจัดการ. (ฉบับปรับปรุง 11 ตุลาคม 2561). กรุงเทพฯ : สำนักงานที่ประชุมอธิการบดีมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ.
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี. (2565). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566 - 2570). กรุงเทพฯ : สำนักนายกรัฐมนตรี.
อวิลักษณ์ ขำดี. (2553). การพัฒนาศักยภาพการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไปในองค์การบริหาร ส่วนจังหวัดปทุมธานี. วิทยานิพนธ์บัญชีมหาบัณฑิต สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
Beardwell, I., & Holden L.. (2001). Human Resource Management: A Contemporary Approach (3rded.). Prentice Hall.