Performance effectiveness under the epidemic situation of Coronavirus disease 2019 (COVID-19)

A case study of Saphansung district, Bangkok Metropolitan Administration

Authors

  • Hassayaphan Intasarho Student, Master of Public Administration Program, Ramkhamhaeng University
  • Chalida Sornmanee Faculty of Political Science, Ramkhamhaeng University

Keywords:

work performance effectiveness, epidemic of the coronavirus disease 2019 (COVID-19), Saphansung District

Abstract

The objectives of this research are to study processes, methods, effectiveness, obstacles and problems, as well as solutions to obstacles and problems. It also tends to develop guidelines for performance of Saphansung District’s staffs during the epidemic situation of the coronavirus disease 2019 (COVID-19). The samples used in the research are  10 personnel of the Saphansung District Office. It was a qualitative research using document research methods and structured interview as means to collect data. The results of the study revealed that the processes and operating procedures were performed at the work unit by delaying the time of work.  Work from home has been utilized by a work agreement on the basis of communicating and delivering of work. Performance results are reported daily to the chief executive by using modern technology. As a result, operational effectiveness meets the objectives, goals and indicators set to be able to serve the public as usual. Obstacles, problems, and communication discrepancies that may cause some delays in the work and personnel were lacking of knowledge in using modern technology. There should be a meeting to discuss the policy in assigning tasks systematically and more clearly. Personnel development by training and seminars to increase knowledge and technology capabilities used in the operations and create familiarity into the working behavior of the personnel should be initiated.

References

กรุงเทพมหานคร. (2549). ประกาศกรุงเทพมหานคร เรื่อง การแบ่งส่วนราชการ ภายในหน่วยงานและการกำหนดอำนาจหน้าที่ของส่วนราชการกรุงเทพมหานคร (ฉบับที่ 59) (ประกาศลงวันที่ 1 มีนาคม 2549). กรุงเทพมหานคร: ผู้แต่ง.

ชนกนันท์ โตชูวงศ์. (2563). การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานที่บ้าน (Work from home) ของพนักงานบริษัทเอกชนในสภาวะวิกฤติการเกิดโรคระบาดไวรัสโควิด-19 ในเขตกรุงเทพมหานคร. ค้นเมื่อ 10 ธันวาคม 2564,จาก http://www.vlabstract.ru.ac.th/index.php/abstractData/viewIndex/150

นิตย์รดี ใจอาษา. (2555). ความคิดเห็นของบุคลากรที่มีต่อกระบวนการบริหารจัดการในองค์การบริหารส่วนจังหวัดจันทบุรี. ปัญหาพิเศษรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยบูรพา.

นิธิธร ทรัพย์อัคร. (2560). ปัญหาในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัท เอ.เอ.อี. กรุ๊ป-88 จำกัด. การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาวิทยาลัยเกริก.

สมชัย ศรีสุทธิยากร. (2563). New Normal กับระบบราชการไทย. ค้นเมื่อ 20 ธันวาคม 2564, จาก https://www.matichonweekly.com/column/article_307573

มารวย วิชาญยุทธนากุล. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงาน ของพนักงานโรงแรมระดับ 5 ดาว. การค้นคว้าอิสระศิลปศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.

วิโรจน์ ก่อสกุล. (2564). เอกสารประกอบการบรรยายกระบวนวิชาระเบียบวิธิวิจัยทางรัฐประศาสนศาสตร์. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัย รามคำแหง, โครงการรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2564). ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการ (พ.ศ. 2564-2565). ค้นเมื่อ 10 ธันวาคม 2564, จาก https://www.opdc.go.th/

Published

2025-07-12

How to Cite

Intasarho , H. ., & Sornmanee, C. . (2025). Performance effectiveness under the epidemic situation of Coronavirus disease 2019 (COVID-19) : A case study of Saphansung district, Bangkok Metropolitan Administration. Ramkhamhaeng Journal of Public Administration, 5(1), 226–250. retrieved from https://so16.tci-thaijo.org/index.php/RJPA/article/view/2150