ความผูกพันต่อองค์การที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดลพบุรี
คำสำคัญ:
ความผูกพันต่อองค์การ, ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน, องค์การบริหารส่วนจังหวัดลพบุรีบทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดลพบุรี (2) ศึกษาระดับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากร และ (3) ศึกษาความสัมพันธ์และอิทธิพลของความผูกพันต่อองค์การที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การวิจัยเป็นแบบเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่างเป็นบุคลากรขององค์การบริหารส่วนจังหวัดลพบุรี จำนวน 186 คน โดยใช้ตารางสำเร็จรูปของเครจซี่และมอร์แกน (Krejcie & Morgan) และสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิ เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูลเป็นแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์การถดถอยเชิงเส้นอย่างง่าย
ผลการวิจัยพบว่า ความผูกพันต่อองค์การในภาพรวมอยู่ในระดับมาก โดยเฉพาะด้านความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์การมีค่าเฉลี่ยสูงสุด รองลงมาได้แก่ด้านทัศนคติที่มีต่องาน และด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ส่วนประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานในภาพรวมอยู่ในระดับมากเช่นกัน การวิเคราะห์การถดถอยเชิงเส้นอย่างง่ายพบว่า ความผูกพันต่อองค์การทั้ง 5 ด้าน ได้แก่ ทัศนคติที่มีต่องาน การยอมรับเป้าหมายขององค์การ ความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และการรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์การ มีอิทธิพลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .001
เอกสารอ้างอิง
ชลนิศา พรหมเผือก. (2554). การกำหนดสมรรถนะเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรศูนย์นวัตกรรมและการจัดการความรู้. การค้นคว้าอิสระวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
พฤธิสิทธิ์ อุทุม. (2560). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการองค์การบริหารส่วนจังหวัดสระแก้ว. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยบูรพา.
สุภารัตน์ ไชยะ, คฑาเทพ จันทรเจริญ และ เปี่ยมพร สุทินฤกษ์. (2566). ความผูกพันต่อองค์การที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กเขตเทศบาลตำบลเวียง อำเภอเชียงของจังหวัดเชียงราย, วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, วิทยาลัยเชียงราย.
Bowditch, J. L. and Buono, A. F. (1990). A primer on organizational behavior. New York: Wiley.
Kanning, U. P. and Hill, A. (2013). Validation of the Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) in six languages. Journal of Business and Media Psychology, 4(2), 11–20.
Krejcie, R. V. and Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610.
Meyer, J. P. and Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89.
Mowday, R. T., Porter, L. W. and Steers, R. M. (1982). Employee–organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. New York: Academic Press.
Peterson, E. and Plowman, E. G. (1953). Business organization and management (3rd ed.). Homewood, IL: R. D. Irwin.
Porter, L. W. and Steer, R. M. (1977). Organizational work personal factor in employee and absenteeism. Psychological Bulletin, 80(2), 151–176.
Steers, R. M. (1977). Antecedents and outcome of organizational commitment. Administrative Science Quarterly, 22, 46–56.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
หมวดหมู่
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 จุฑามาศ สาจันทร์, มยุรี รัตนเสริมพงศ์ , วาสิตา เกิดผล ประสพศักดิ์

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.