การพัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากร
กรณีศึกษาสำนักบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานอัยการสูงสุด
คำสำคัญ:
การพัฒนาบุคลากร, ทักษะดิจิทัล, สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลบทคัดย่อ
การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากร ปัญหาและอุปสรรค ตลอดจนข้อเสนอแนะ และแนวทางในการแก้ไขปัญหาและอุปสรรคในการพัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากร สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานอัยการสูงสุด โดยใช้วิธีวิจัยเชิงคุณภาพ
เก็บรวบรวมข้อมูลจากเอกสารและจากการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง ผู้ให้ข้อมูลหลัก จำนวน 10 คน ผลการวิจัยพบว่า 1) แนวทางการพัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากร ได้แก่ การฝึกอบรม มีการจัดฝึกอบรมให้กับบุคลากรภายในหน่วยงาน ทั้งในรูปแบบ Online และ Onsite การส่งเสริมให้บุคลากรมีการศึกษาในระดับที่สูงขึ้น การลงมือปฏิบัติงานจริง การเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านช่องทางออนไลน์ การหมุนเวียนงาน การถ่ายทอดความรู้ การสอนงาน จากพี่เลี้ยงในกลุ่มงาน จากหัวหน้างานที่สอนวิธีการปฏิบัติงานให้แก่ผู้ปฏิบัติงานที่เข้ามาใหม่ และมีการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการปฏิบัติงาน 2) ปัญหาและอุปสรรคในการพัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากร คือ ปัญหาด้านบุคลากรขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะด้านดิจิทัล ปัญหาด้านนโยบายขาดความชัดเจนและต่อเนื่อง รวมทั้งด้านงบประมาณในการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลของบุคลากร ด้านความทันสมัยของเทคโนโลยี การวางระบบเครือข่าย สัญญาณ Internet ไม่ครอบคลุมทุกพื้นที่ ไม่เสถียร 3) แนวทางในการแก้ไขปัญหาและอุปสรรคและข้อเสนอแนะในการพัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากรควรกระตุ้นส่งเสริมให้บุคลากรเห็นความสำคัญในการพัฒนาทักษะด้านดิจิทัล วางแผนการพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลของบุคลากรให้มีความชัดเจนและจัดอบรมการพัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากรเฉพาะด้านอย่างต่อเนื่อง เพิ่มกรอบอัตรากำลังให้บุคลากรมีเวลาในการพัฒนาตนเอง จัดสรรงบประมาณในการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
References
กฤตยา กุลมงคล. (2566). การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลของบุคลากร สังกัด สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสน ศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
คนึงจิตร ไชยศิลป์. (2565). การพัฒนาบุคลากรศาลยุติธรรมในยุคดิจิทัล กรณีศึกษาสถาบันพัฒนาข้าราชการฝ่ายตุลาการศาลยุติธรรม สำนักงานศาลยุติธรรม. การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
จิรัชญา เหลือทองวณิช. (2566). การพัฒนาทักษะทางด้านดิจิทัลของบุคลากรกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวงคมนาคม. การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ปวีณา วิริยภาพ. (2565). การพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการ: ศึกษาเฉพาะกรณีสำนักบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานอัยการสูงสุด. การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
รัฐศิรินทร์ วังกานนท์. (2567). เอกสารประกอบการบรรยายกระบวนวิชาองค์การและนวัตกรรมในองค์การ. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยรามคำแหง, โครงการรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต.
รุ่งนภา จันทร์อ่อน (2562) ได้ศึกษา การพัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากรกรมประชาสัมพันธ์ สู่การเปลี่ยนเป็นหน่วยงานดิจิทัล. การค้นคว้าอิสระ รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
วีณา พึงวิวัฒน์นิกุล. (2567). เอกสารประกอบการบรรยายกระบวนวิชา PAD 6301 การจัดการทรัพยากรมนุษย์ร่วมสมัย. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยรามคำแหง, โครงการรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต.
ศรีอุดม คงดี. (2566). การพัฒนาศักยภาพบุคลากร: กรณีศึกษาสำนักงานเลขาธิการสำนักงานอัยการสูงสุด. การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตร มหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
สมอุษา วิไลพันธุ์. (2562). การปฏิรูปกระบวนการทำงานด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล: ศึกษาเฉพาะกรณีสำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์. การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2567). แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2567 - 2570. สืบค้นเมื่อ 5 มกราคม 2568, จากhttps://www2.ocsc.go.th/sites/default/files/ attachment/circular/01_elmaenwthaang_qr_code_khuumuue.pdf
สำนักนายกรัฐมนตรี, สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2565). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่สิบสาม พ.ศ. 2566 – 2570. สืบค้นเมื่อ 5 มกราคม 2568, จาก https://www.nesdc.go.th/article_attach/article_file_20230307173518.pdf
Nadler, L. and Wiggs, G. D. (1989). Managing human resources development. San Francisco: Jossey-Bass.
ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ
คนที่ 1 นักทรัพยากรบุคคลเชี่ยวชาญ (2568), สัมภาษณ์ส่วนบุคคล, 20 มกราคม 2568
คนที่ 3 นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการพิเศษ (2568), สัมภาษณ์ส่วนบุคคล, 20 มกราคม 2568
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
หมวดหมู่
License
Copyright (c) 2025 นนท์นภา มาตรวิจิตร, ศิริลักษม์ ตันตยกุล

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.