The Relationship Between Participatory Management and Organizational Commitment of Educational Personnel in a Primary Educational Service Area

Authors

  • Weerachat Kulsuwan สาขาวิชาบริหารการศึกษา คณะสังคมศาสตร์และศึกษาศาสตร์ วิทยาลัยทองสุข
  • Naitawan Kumhom Department of Educational Administration, Faculty of Social Sciences and Education, Thongsook College
  • Tippawan Moonlasart Department of Educational Administration, Faculty of Social Sciences and Education, Thongsook College

Keywords:

Participative Management, Organizational Commitment, Administration

Abstract

          The purposes of this research were: (1) to examine the level of participative management, (2) to investigate the level of organizational commitment, and (3) to analyze the relationship between participative management and organizational commitment among educational personnel under the Office of Primary Educational Service Area. The sample consisted of 385 educational personnel. The research instrument was a questionnaire. Data were analyzed using percentage, mean, standard deviation, and Pearson’s product-moment correlation coefficient.

          The research findings revealed that: 1. The overall level of participative management among educational personnel was high. When considering each aspect, the highest mean score was in benefit participation, followed by implementation participation, decision-making participation, and evaluation participation, respectively. 2. The overall level of organizational commitment was also high. The highest mean was found in affective commitment, followed by continuance commitment and normative commitment, respectively. 3. Participative management was positively correlated with organizational commitment at a moderate level with statistical significance at the .01 level.

References

กฤตภาคิน มิ่งโสภา. (2565). ความผูกพันในงานของบุคลากรทางการศึกษา ในสถาบันอุดมศึกษาภาคเอกชนไทย. วารสาร Strategic Perspectives on Business and Marketing Management, 9(1), 1-18.

จอมพงศ์ มงคลวนิช. (2556). การบริหารองค์การและบุคลากรทางการศึกษา. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: วี.พริ้นท์.

ธงชัย สันติวงษ์. (2525). การบริหารงานบุคคล. กรุงเทพฯ : ไทยพานิช

ในตะวัน กำหอม. (2559). การวิจัยทางการศึกษา.เล่ม 1. กรุงเทพฯ : วิทยาลัยทองสุข. โรงพิมพ์ทีคอม.

ปรียาพร วงศ์อนุตรโรจน์. (2543). การบริหารงานวิชาการ.กรุงเทพฯ : ศูนย์สื่อเสริมกรุงเทพ.

พันธุ์วีร์ พันธุ์อำไพ (2561) ความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา Generation X และ Generation Y ในวิทยาลัยอาชีวศึกษาสงขลา จังหวัดสงขลา. รัฐศาสตรมหาบัณฑิต: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

เพ็ญโฉม โพธิจักร. (2564). การมีส่วนร่วมในการบริหารงานสถานศึกษาของชุมชน โรงเรียนชุมชนบ้านขวาว อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต: วิทยาลัยทองสุข.

รุจิร์ ภู่สาระ และจันทรานี สงวนนาม. (2545). การบริหารหลักสูตรในสถานศึกษา. กรุงเทพฯ: บุ๊คพอยท์

สรวิศ จันพุ่ม. (2562). ความสัมพันธ์ของการบริหารแบบมีส่วนร่วมของผู้บริหารสถานศึกษากับการทำงานเป็นทีมของ ครูในสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา กระบี่. วารสาร Strategic Perspectives on Business and Marketing Management, 11(1), 71-81.

สร้อยนภา กล้วยเครือ. (2558). การมีส่วนร่วมของชุมชนในการบริหารงานของโรงเรียนบ้านหนองโสน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครปฐม เขต 1. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต : วิทยาลัยทองสุข.

สุพิเชษฐ์ ตองอ่อน. (2562). อิทธิพลของความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ คุณลักษณะงาน ภูมิคุ้มกันทางจิต และอายุการ ทางานที่ส่งผลต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การของบุคลากร มหาวิทยาลัยมหามกุฎราชวิทยาลัยม. หลักสูตรปรัชญาดุษฎีบัณฑิต. สาขาวิชาการจัดการ : มหาวิทยาลัยศิลปากร

โสมย์สิรี มูลทองทิพย์. (256). ความผูกพันต่องค์กรของบุคลากรที่ปฏิบัติงานในโรงเรียนมัธยมศึกษาอำเภอท่ามะกา. วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต. สาขาวิชาการจัดการภาครัฐและเอกชน บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยศิลปากร.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2566). รายงานสถานการณ์การศึกษาไทย ปี 2566. กรุงเทพฯ: สกศ.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. (2568). รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566: การบริหารงานบุคคลของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. สำนักงาน ก.ค.ศ. [ออนไลน์]. แหล่งที่มา : otepc.go.th [20 มิถุนายน 2568].

อนงค์ศิริ โรจนโสดม. (2561). ปัจจัยทีส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของครูโรงเรียนสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 17(76), 56-66.

อำภา สมันพืช. (2561). การมีส่วนร่วมในการบริหารกับความยึดมั่นผูกพันกับองค์การ ของครูในสถาบันการอาชีวศึกษา กรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต. คณะศึกษาศาสตร์ : มหาวิทยาลัยสยาม.

Best, J. W. (1977). Research in education (3rd ed.). Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Krejcie, R.V. and Morgan, D.W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z

Published

06/30/2025

How to Cite

Kulsuwan, W., Kumhom, . N. ., & Moonlasart, T. (2025). The Relationship Between Participatory Management and Organizational Commitment of Educational Personnel in a Primary Educational Service Area. Institute of Sufficiency Journal, 2(6), 14–24. retrieved from https://so16.tci-thaijo.org/index.php/IS-J/article/view/1616

Issue

Section

Research Article