Factors Influencing the Needs to Develop the Potential of Personnel in Local Administrative Organizations in Udon Thani Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research article aims to study (1) the needs for developing the potential of personnel in the local administrative organization in Udon Thani province, (2) factors influencing the Needs to develop the potential of personnel in local administrative organizations in Udon Thani province, and study (3) guidelines for the needs of developing the potential of personnel in local administrative organizations in Udon Thani province. This research used both quantitative and qualitative research methods. The samples used in the research were 394 personnel in local administrative organizations in Udon Thani province and 10 key informants. The research instruments used were questionnaires and interviews. The statistics used in data analysis were frequency, percentage, mean, standard deviation, and multiple regression analysis using a hierarchical variable selection method. Findings are as follows: (1) The needs for developing the potential of personnel in the local administrative organization in Udon Thani province. Overall, it was at a moderate level ( = 3.02, SD = 0.16). Considering each item in descending order as follows, it was found that ethics (
= 3.34, SD = 0.75), vision (
= 3.29, SD = 0.45), Morality (
= 3.04, SD = 0.54) respectively. (2) Factors influencing the needs to develop the potential of personnel in local administrative organizations in Udon Thani province statistically significant at the .05 level include support from management (X5), motivation (X4), participation (X1). The coefficient of the predictor in the raw score (b) is equal to .348, .302 and –.060 respectively. (3) Personnel should be developed to have vision in the organization, build human relations in the organization with personnel, and always give advice on work regarding duties including providing assistance to colleagues in solving various problems according to the spirit and vision of local agencies. Seriously develop and promote morality for personnel in local agencies and develop personnel to have ethics in performing their duties at work in a concrete way and create awareness of the effective application of ethics in the organization.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The article published in the journal is the opinion and responsibility of the authors. Not related to Kanchanarat Law Office.
References
กัลยา วานิชย์บัญชา. (2542). การวิเคราะห์สถิติ: สถิติเพื่อการตัดสินใจ (พิมพ์ครั้งที่ 4). โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์วิทยาลัย.
คณะกรรมการการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. (2551). แผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2551 และแผนปฏิบัติการกำหนดขั้นตอนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ฉบับที่ 2). สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี.
จิติมา วรรณศรี. (2550). รูปแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของปัจจัยที่ส่งผลต่อวิสัยทัศน์ของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน. วิทยานิพนธ์การศึกษาดุษฎีบัณฑิต (การบริหารการศึกษา), มหาวิทยาลัยนเรศวร.
ชาญชัย อาจินสมาจาร. (2552). การบริหารการศึกษา. ศูนย์สื่อเสริมกรุงเทพ.
เนตร์พัณณา ยาวิราช. (2551). จริยธรรมธุรกิจ: Business ethics (พิมพ์ครั้งที่ 2). ทริปเพิ้ล กรุ๊ป.
ประพันธ์พงศ์ ชิณพงษ์. (2551). อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว. มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ในพระบรมราชูปถัมภ์.
ปิยลักษณ์ วรโภชน์. (2553). การศึกษาความต้องการพัฒนาตนเองของบุคลากรท้องถิ่น เทศบาลตำบลเสลภูมิ อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด. สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ.
พจน์ พจนพาณิชย์กุล. (2556). การพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานของบุคคล. ค้นจาก https://pubhtml5.com/ibaa/oxdz/basic
เพ็ญนภา ปาละปิน. (2555). ความก้าวหน้าในเส้นทางอาชีพของปลัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดลำปาง. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
ภาสกร เรืองวานิช. (2555). หลักการจัดการพัฒนาสายงานอาชีพ. สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ภิญญดา บูรณสมภพ. (2550). ความต้องการในการพัฒนาตนเองของบุคลากรท้องถิ่นในเขตอำเภอเมือง จังหวัดปัตตานี. การศึกษาอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (การปกครองท้องถิ่น), มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
สันติชัย เอื้อจงประสิทธิ์. (2551). สาระสำคัญของการมีส่วนร่วมของบุคลากร. สามเจริญพาณิชย์.
สำนักงานคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น. (2552). รายงานประจำปี 2551 ของคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคลส่วนท้องถิ่น (ก.ถ.) และสำนักงานคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น (สำนักงาน ก.ถ.). ผู้แต่ง.
สุวิทย์ สองห้อง. (2553). การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรกองช่าง องค์การบริหารส่วนจังหวัดปทุมธานี. การศึกษาอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (การปกครองท้องถิ่น), มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
Brown, R. (1978). Social psychology. Free Press.
Crider, A. B., Goethals, G. R., & Kavanaugh, R. D. (1983). Psychology. Scott, Foresman and Company.
Domjan, M., Grau, J. W., & Krause, M. A. (2006). The principles of learning and behavior (5th ed.). Thomson/Wadsworth.
Drake, T. L., & Roe, W. H. (1986). The principalship (3rd ed.). Macmillan.
Gilmer, B. H. (1967). Applied psychology: Problems in living and work. McGraw-Hill.
Good, C. V. (Ed.). (1973). Dictionary of education (3rd ed). McGraw-Hill.
Hupcey, J. E. (1998). Clarifying the social support theory-research linkage. Journal of Advance Nursing, 27(6), 1231-1241.
Lovell, R. B. (1980). Adult learning. Croom Helm.
Meyer, J. P., Allen, N. J., & Smith, C. A. (1993). Commitment to organizations and occupations: Extension and test of a three-component conceptualization. Journal of Applied Psychology, 78(4), 538-551.
Tardy, C. H. (1985). Social support measurement. American Journal of Community Psychology, 13(2), 187-202.
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis (3rd ed). Harper & Row.