การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติที่เพิ่มประสิทธิภาพในการสร้าง การเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กร

Main Article Content

รัตนเขต พรหมประเสริฐ

บทคัดย่อ

         แผนกลยุทธ์ (บ้างครั้งเรียกว่าแผนยุทธศาสตร์ : strategic planning) เป็นเทคนิคการวางแผนที่เดิมถูกใช้เพื่อการรบ โดยมีหลักฐานที่ปรากฏอยู่ในตำราพิชัยสงครามของจีนที่ได้รวบรวมหลักการวางแผนกลยุทธ์ทางการทหารไว้ นักวางแผนภาคเอกชนได้ประยุกต์วิธีการของแผนกลยุทธ์ แนวคิดวิธีการของแผนกลยุทธ์มาใช้กับการแข่งขันทางธุรกิจ


          ข้อค้นพบ การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติที่เพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กร พบว่า แผนกลยุทธ์ เป็นการวางแนวทางการใช้ทรัพยากรที่เหนือคู่แข่ง ปรับเปลี่ยนจุดอ่อนให้เป็นจุดแข็ง สร้างวิกฤตให้เป็นโอกาสเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย ที่เป็นกระบวนการตัดสินใจเพื่อกำหนดทิศทางในอนาคตขององค์กร เริ่มจากการกำหนดสภาพการณ์ในอนาคตที่ต้องบรรลุเป้าหมายและกำหนดแนวทางในการบรรลุสภาพการณ์ที่กำหนดบนพื้นฐานข้อมูลที่รอบด้านอย่างเป็นระบบ การนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติเป็นขั้นตอนที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กรอย่างมาก ดังนั้นการนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติจึงเป็นกระบวนการในการทำงานขององค์การ และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการบริหารองค์การในมิติต่างๆ เช่น โครงสร้างองค์กร กระบวนการนำในองค์กร การติดต่อสื่อสารและการควบคุมในองค์กร ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ถือว่าเป็นปัจจัยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร นอกจากนี้ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติยังเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กรได้อย่างมีนัยสำคัญ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จนั้น จะต้องใช้เวลาและความสามารถขององค์กร มากกว่าการวางแผนกลยุทธ์อย่างมีคุณภาพ แผนกลยุทธ์จึงเป็นศูนย์กลางของระบบการบริหารและกระบวนการปฏิบัติงาน ในการเพิ่มประสิทธิภาพให้แก่องค์กร ที่อาศัยความร่วมมือของสมาชิกในองค์กรและการจัดระบบการทำงาน รวมทั้งการจัดโครงสร้างการบริหาร การจัดสรรทรัพยากรและการดำเนินงาน เป็นเกณฑ์ที่เน้นการพิจารณาด้านความประหยัด ความคุ้มค่าในการใช้ปัจจัยนำเข้าสำหรับองค์กร
          สรุปโดยย่อ การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กร เป็นการเปลี่ยนแปลงขององค์การทั้งหมดหรือบางส่วน ซึ่งอาจจะเป็นการเปลี่ยนแปลงแบบเล็กน้อยค่อยเป็นค่อยไป หรือเป็นการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ทั่วทั้งองค์คอนข้างยุ่งยาก ซับซ้อน และอาจใช้เวลานาน การเปลี่ยนแปลงเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพให้องค์กร

Article Details

How to Cite
พรหมประเสริฐ ร. (2024). การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติที่เพิ่มประสิทธิภาพในการสร้าง การเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กร. Journal of Sustainable Social Development, 2(5), 1–16. สืบค้น จาก https://so16.tci-thaijo.org/index.php/J_SSD/article/view/1087
บท
Articles

References

เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2549). การคิดริเริ่มมโนทัศน์: CONCEPTUAL THINKING. (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพมหานคร: ซัคแซสมีเดีย.

ณรงค์ศักดิ์ บุญเลิศ. (2553). การบริหารการเปลี่ยนแปลง. เอกสารการสอนชุดวิชาองค์การและการจัดการ. (พิมพ์ครังที่ 2). นนทบุรี: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

ดำรงค์ วัฒนา. (2552). การบริหารจัดการยุทธศาสตร์. เอกสารสารการสอนชุดวิชา หลักและวิธีการศึกษาทางรัฐประศาสนศาสตร์. (พิมพ์ครั้งที่ 2). นนทบุรี: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมมาธิราช.

ดำรงค์ วัฒนา. (2563). การถ่ายทอดยุทธศาสตร์ สู่การปฏิบัติ. กรุงเทพหานคร: ศูนย์บริหารวิชาการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ทิพวรรณ หล่อสุวรรณรัตน์. (2550). ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่. (พิมพ์ครั้งที่ 8). กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์รัตนไตร กรุงเทพ.

ธีทัต ตรีศิริโชติ. (2564). การปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง. วารสารวิชาการทางสังคมศาสตร์ เครือข่ายวิจัยประชาชื่น. 3 (2), 62-72.

ปรียาพร วงศ์อนุตรโรจน์. (2554). จิตวิทยาอุตสาหกรรม. (พิมพ์ครั้ง 2). กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์ดี.

พสุ เดชะรินทร์. (2548). Balance Scorecard รู้ลึกในการปฏิบัติ. (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วันชัย มีชาติ. (2549). การบริหารองค์การ. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วิเชียร วิทยอุดม. (2551). ทฤษฎีองค์การ. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรงเทพมหานคร: บริษัทธนชัชการพิมพ์ จำกัด.

วุฒิพงษ์ สินทรัพย์. (2565). การพัฒนาระบบและกลไกการนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติของหน่วยบริการปฐมภูมิ จังหวัดอำนาจเจริญ. Journal of Modern Learning Development. 7 (8), 16-33.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2553). แผนที่ยุทธศาสตร์ Strategy Map ฉบับปรับปรุงใหม่.กรุงเทพมหานคร: สำนักนายกรัฐมนตรี.

สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา. (2555). คู่มือมาตรฐานปฎิบัติกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์และการติดตามประเมินผล. กรุงเทพมหานคร: สำนักนโยบายและแผน สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา.

James L. Gibson, Brain and Quinn. (2010). Organization behavior structure process. 8th USA: Richard D. Irwin Inc.

Kaplan RS, Norton DP,. (2005). The Office of Strategy Management. Harvard Business, Review. 83 (10), 72-80.

Robbin, S.P. (2003). Organization Theory : Structure Design and Applications. New jersey: Prentice-Hall.

Stephen P. Robbins. (2007). Organization Theory : structure designs and applications. 3rd edition. Englewood Cliffs New Jersey : Prentice-Hall Inc.