การบริหารงานบุคคล 4 ประเภทในองค์กรตามหลักพุทธปรัชญาเถรวาท

บทคัดย่อ

บทความวิจัยฉบับนี้เป็นการศึกษาเชิงคุณภาพโดยการวิเคราะห์เอกสาร มีวัตถุประสงค์เพื่อบูรณาการรูปแบบการบริหารงานบุคคล 4 ประเภทในองค์กร ผลการวิจัยพบว่า รูปแบบการบริหารงานบุคคล 4 ประเภทในองค์กรเป็นการบูรณาการระหว่างแนวคิดทฤษฎีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเพื่อการบริหารงานบุคคล 4 ประเภทตามหลักบัว 4 เหล่าในพุทธปรัชญาเถรวาท ได้แก่ 1) บุคคลที่เข้าใจได้ทันที (อุคฆฏิตัญญู) 2) บุคคลที่ต้องการการอธิบายก่อนเข้าใจ (วิปจิตัญญู) 3) บุคคลที่ต้องใช้เวลาฝึกฝน     (เนยยะ) และ 4) บุคคลที่ยังไม่พร้อมรับการพัฒนา (ปทปรมะ) รูปแบบการบริหารงานบุคคล 4 ประเภท ประกอบด้วย 1) การบริหารงานบุคคลประเภทอุคฆฏิตัญญู 2) การบริหารงานบุคคลประเภทวิปจิตัญญู 3) การบริหารงานบุคคลประเภทเนยยะ 4) การบริหารงานบุคคลประเภทปทปรมะ รูปแบบการบริหารงานบุคคล 4 ประเภทดังกล่าวนี้ เป็นแนวทางการบริหารให้เหมาะสมกับบุคคลแต่ละประเภท เพื่อให้บุคคลแต่ละประเภทมีโอกาสเติบโตและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด การทำความเข้าใจความแตกต่างในบุคลิกภาพและความสามารถของบุคลากรจะช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างแรงบันดาลใจและนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ