ศึกษาแนวทางการขับเคลื่อนเครือข่ายผู้นำ IDG ในประเทศไทยจากทัศนะของ คุณสมพล ชัยสิริโรจน์

บทคัดย่อ

          บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์และสังเคราะห์แนวทางการขับเคลื่อนเครือข่ายผู้นำ Inner Development Goals (IDG) ในประเทศไทย โดยใช้กรณีศึกษาจากทัศนะและประสบการณ์ของคุณสมพล ชัยสิริโรจน์ (Corporate Advisor) ผ่านการสัมภาษณ์เชิงลึกแบบกึ่งโครงสร้าง การวิเคราะห์ดำเนินการภายใต้กรอบแนวคิด IDG โดยเฉพาะมิติ Being และ Relating และบูรณาการกับแนวคิด Psychology of Selves เพื่อทำความเข้าใจกลไกภายในที่หล่อหลอมภาวะผู้นำในเครือข่าย

          ผลการวิเคราะห์พบว่า แนวทางการขับเคลื่อนที่มีประสิทธิผลมิได้อาศัยการขยายโครงสร้างองค์กรหรือการออกแบบนโยบายเป็นหลัก หากตั้งอยู่บนคุณภาพการมีอยู่ของผู้นำใน 3 กลไกสำคัญ ได้แก่ (1) การตระหนักรู้ความขัดแย้งระหว่างตัวตนภายใน (2) การยอมรับและบริหารความหลากหลายในเครือข่าย และ (3) การดำรงหลักการ walk the talk อย่างสม่ำเสมอ บทความสังเคราะห์ข้อค้นพบเหล่านี้เป็น BALANCE Model ซึ่งเสนอเป็นกรอบเชิงกระบวนการสำหรับการออกแบบนโยบายและแนวปฏิบัติในการขับเคลื่อนเครือข่ายผู้นำ IDG ในบริบทสังคมไทย ข้อค้นพบนี้มีนัยสำคัญต่อการพัฒนาผู้นำที่เน้นมิติภายในควบคู่กับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน