Characteristics of Professional Administrators in Basic Education Institutions

Main Article Content

Withoon Wangsaphong

Abstract

           The characteristics of professional administrators in management are the expression of educational institution administrators. that has a plan that determines actions and methods to achieve goals, manages work priorities, and has a way to persuade subordinates to work willingly This article aims to present the characteristics of professional administrators in basic educational institutions. Main elements of being a professional school administrator The author therefore synthesized the content from the ideas of educators and found that there were 4 main components: 1) professional knowledge and understanding, 2) professional competency,           3) ethics and professional responsibility. All 3 items had frequency values. 8 equal and                 4) personality frequency value 6 which are these 4 main components Confident that the mission is covered or the duties of being an administrator of an educational institution
           Knowledge: knowledge and understanding of the profession Educational institution administrators must have good relations with everyone. Whether it is teachers and educational personnel student parents Related agencies have a vision to create inspiration. Professional aspect Have knowledge and new management techniques That requires skills and expertise in all aspects of management. Ethics and Responsibility Must have self-discipline to be a good example for teachers and educational personnel. and personality Have a good personality Emotionally mature Able to control your own emotions
           Summary: Professional administrators in basic education institutions It was found to consist of 4 main components: professional knowledge and understanding; Professional aspect Ethics and Responsibility and personality

Article Details

How to Cite
Wangsaphong, W. . (2024). Characteristics of Professional Administrators in Basic Education Institutions. Journal of Sustainable Social Development, 1(4), 1–16. retrieved from https://so16.tci-thaijo.org/index.php/J_SSD/article/view/551
Section
Articles

References

กนกอร สมปราชญ์. (2563). ความเป็นมืออาชีพของผู้บริหารการศึกษา. ขอนแก่น: คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

จิรินทร์ แสกระโทก. (2551). การศึกษาคุณลักษณะความเป็นมืออาชีพของผู้บริหารสถานศึกษาของโรงเรียนในโครงการหนึ่งอําเภอหนึ่งโรงเรียนในฝัน ในกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต. คณะครุศาสตร์: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ชัยเศรษฐ์ พรหมศรี. (2549). ผู้บริหารแห่งอนาคต. กรุงเทพมหานคร: ฐานบุ๊คส์.

ถวิล อรัญเวช. (2544). นักบริหารมืออาชีพในยุคเขตพื้นที่การศึกษา. วารสารวิชาการ. 4 (2), 15-19.

ทองทิพภา วิริยะพันธุ์. (2546). มนุษยสัมพันธ์กับการบริหาร. กรุงเทพมหานคร: อินฟอร์มีเดีย บุ๊คส์.

วีระ ประเสริฐศิลป์. (2546). ผู้บริหารมืออาชีพ. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา กระทรวงศึกษา.

สมชาย เทพแสง และอรจิรา เทพแสง (2549). ผู้นํายุคใหม่ : หัวใจของการปฎิรูป. นนทบุรี: เกรทเอ็ดดูเคชัน.

สมาน พงษ์จํานงค์. (2547). การศึกษาคุณลักษณะของผู้บริหารสถานศึกษามืออาชีพ ตามทัศนะของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน จังหวัดชัยภูมิ. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ. (2545). สภาพและปัญหาการบริหารและการจัด การศึกษาขั้นพื้นฐานของสถานศึกษาในประเทศไทย. กรุงเทพมหานคร: สำนักนโยบาย แผน และมาตรฐาน การศึกษาศาสนา และวัฒนธรรม.

หวน พินธุพันธ์. (2549). การบริหารการศึกษา: นักบริหารมืออาชีพ. นนทบุรี: พินธุพันธ์การพิมพ์.

Hoy & Miskel. (2003). Education administration: Theory research & practice. 4th ed.. Singapore: McGraw-Hill.

Tayloy, (2005). restoring our competitive edge. New York: John Wiley & Sons.