Crisis Management of the Thanyaburi Home for the Destitute Men in Pathum Thani Province during the COVID-19 Pandemic

Main Article Content

Theppratan Intachaiy
Puchong Senanuch

Abstract

This research aimed to (1) examine the COVID-19 pandemic situation and its impact on the homeless protection center in Thanyaburi, Pathum Thani Province, (2) analyze the crisis management process during the pandemic, and (3) assess the challenges and obstacles in crisis management at the center. A qualitative research method was employed, incorporating focus group discussions, observations, and document analysis. Data collection tools included semi-structured interview guidelines for focus groups and observational records. Content analysis and contextual interpretation were utilized for data analysis. The findings revealed that 1) the COVID-19 pandemic significantly affected the center’s operations, particularly in increased staff workload, shortages of essential resources, and the mental health impact on service users due to quarantine measures. 2) The crisis management process was divided into three key phases: the preparedness phase, during which a Business Continuity Plan (BCP) was developed but lacked specific provisions for pandemics; the crisis response phase, characterized by adjustments in work procedures and the implementation of enhanced disease control measures; and the post-crisis evaluation phase, which lacked a systematic approach to lesson learning. 3) Major challenges included inadequate resource support, ineffective interagency coordination, and psychological stress among staff and service users. The study underscores the necessity of developing a proactive crisis management approach in the center. The BCP should be revised to comprehensively address pandemic situations, with enhanced staffing and essential resources. Furthermore, interagency coordination mechanisms should be strengthened to improve efficiency. Systematic lesson learning from past experiences should be incorporated into future crisis response planning to ensure a more resilient and effective management framework. These measures will enable the center to better handle future crises while mitigating adverse effects on staff and service users.

Article Details

How to Cite
Intachaiy, T., & Senanuch, P. (2025). Crisis Management of the Thanyaburi Home for the Destitute Men in Pathum Thani Province during the COVID-19 Pandemic. Journal of Spatial Development and Policy, 3(1), 15–30. retrieved from https://so16.tci-thaijo.org/index.php/JSDP/article/view/1376
Section
Research Articles

References

กรมควบคุมโรค. (2563). สถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ในประเทศไทย. สืบค้นจาก https://ddc.moph.go.th/uploads/files/2017420210820025238.pdf.

กรมประชาสัมพันธ์. (2565). กระทรวงสาธารณสุขออกประกาศ 1 ต.ค. 65 เป็นต้นไป ยกเลิกโควิด-19 จากการเป็นโรคติดต่ออันตราย และกำหนดให้เป็นโรคติดต่อที่ต้องเฝ้าระวัง. สืบค้นจาก https://www.prd.go.th/th/content/category/detail/id/39/iid/122110.

กรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ. (2563). ถอดบทเรียนผลการดำเนินงานในช่วงสถานการณ์ COVID-19. กรุงเทพฯ: กรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ.

กรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ. (2564). แนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของติดเชื้อไวรัสโควิด 2019 สำหรับคนไร้ที่พึ่งและผู้ทำการขอทานในสถานคุ้มครองคนไร้ที่พึ่ง ศูนย์คุ้มครองคนไร้ที่พึ่งและศูนย์ส่งเสริมทักษะชีวิต. สืบค้นจาก http://www.wpq.dsdw.go.th/attach/f1-t1626066389.pdf.

เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2563). นำและบริหารยามวิกฤต: บทเรียนจากโควิด-19. กรุงเทพฯ: ซัคเซส พับลิชชิ่ง.

ชัยทวี เสนะวงศ์. (2564). การฟื้นฟูองค์กรยุค Post Covid-19. สืบค้นจาก https://www.ftpi.or.th/2021/51578?utm_source=chatgpt.com.

ณัฐวีร์ พุ่มระชัฏร์, จักราวุฒิ ประสิทธิชัย และ ภริมา เพ็งสว่าง. (2566). สำรวจและทบทวนองค์ความรู้ว่าด้วยสถานภาพของคนไร้บ้าน. สืบค้นจาก https://www.sac.or.th/portal/th/article/detail/551?utm_source=chatgpt.com.

ธนภัทร โพธิ์ศรี. (2566). การจัดการภาวะวิกฤติของธรกิจร้านอาหารในกรงเทพมหานคร ในสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019. (ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต, มหาวิทยาลัยสยาม).

นาเดีย เบลฮัจ ฮัสซีน เบลกิธ และ ธนิดา อารยะเวชกิตติ์. (2564). ผลกระทบของโควิด-19 ต่อครัวเรือนในประเทศไทย – ข้อมูลเชิงลึกจากการสำรวจแบบเร่งด่วนทางโทรศัพท์. สืบค้นจาก https://blogs.worldbank.org/th/eastasiapacific/phlkrathbkhxngokhwid-19-txkhraweruuexninpraethsithy?utm_source=chatgpt.com.

ปกรณ์ อุดมธนะสารสกุล. (2564). อิทธิพลของนโยบายรัฐบาลและการจัดการภาวะวิกฤตที่มีต่อกลยุทธ์การดำเนินงานของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ภาคบริการในจังหวัดเชียงใหม่ ในช่วงวิกฤตของโรคระบาดโควิด – 19. วารสารการบัญชีและการจัดการ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 13(2), 75-92.

แพรลฎา พจนารถ. (2565). การจัดการวิกฤตเพื่อความอยู่รอดของธุรกิจโรงแรมในเขตพื้นที่เมืองพัทยา จังหวัดชลบุรี ภายใต้ภาวะวิกฤตโรคติดต่ออุบัติใหม่ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19). (บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรังสิต).

วรรณลักษณ์ เมียนเกิด. (2560). การวิจัยในงานสังคมสงเคราะห์. กรุงเทพฯ: จรัสสนิทวงศ์การพิมพ์.

วุฒินัน จันทร์มา. (2564). การจัดการการสื่อสารในภาวะวิกฤติไวรัสโคโรน่า 2019 ของสำนักประชาสัมพันธ์ เขต 7 จันทบุรี. (นิเทศศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฎรำไพพรรณี).

สถานคุ้มครองคนไร้ที่พึ่งชายธัญบุรี. (2568). ข่าวกิจกรรม สถานคุ้มครองคนไร้ที่พึ่งชาย ณ วันที่ 24 มกราคม. สืบค้นจาก https://www.facebook.com/thanyaman2503/photos/1031449459017303?_rdr.

สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2563). สถานการณ์โควิด-19 และผลกระทบต่อเศรษฐกิจไทย: กรณีศึกษาการระบาดระลอกที่สอง. สืบค้นจาก https://www.nso.go.th/nsoweb/storage/survey_detail/2023/20230505162208_40900.pdf.

สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2564). การแพร่ระบาดของโควิด-19 ระลอกที่สาม: ผลกระทบและมาตรการควบคุม. สืบค้นจาก https://www.nso.go.th/nsoweb/storage/survey_detail/2023/20230505162658_89194.pdf.

สุรศักดิ์ วงค์ษา. (2564). สภาพปัญหาและแนวทางการแก้ไขกระบวนการดำเนินงานคุ้มครองคนไร้ที่พึ่ง: ศึกษาเปรียบเทียบระหว่างสถานคุ้มครองคนไร้ที่พึ่ง และนิคมสร้างตนเอง. วารสารวิจัย มข. สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ (ฉบับบัณฑิตศึกษา), 9(1), 104-119.

อมราวดี ไชยโย และ แมนมี มหาพรหม. (2563). การจัดการภาวะวิกฤตของธุรกิจที่พักแรมในประเทศไทยภายใต้วิกฤตการณ์ COVID-19. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี, 14(3), 685-700.

อัญชิษฐา ประสันใจ. (2565). ทักษะการบริหารในภาวะวิกฤติของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 1. (การศึกษามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยพะเยา).

อานนท์ ติ๊บย้อย. (2564). กลยุทธ์การสื่อสารนโยบายสาธารณะในภาวะวิกฤตการแพร่ระบาดไวรัสโควิด-19 ของสถานีวิทยุกระจายเสียงแห่งประเทศไทย จังหวัดพะเยา. (รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยพะเยา).

Bollyky, T. J., & Bown, C. P. (2020). The tragedy of vaccine nationalism: Only cooperation can end the pandemic. Retrieved from https://heinonline.org/HOL/LandingPage?handle=hein.journals/fora99&div=122&id=&page=.

Boulder Colorado Government. (2567). คนเร่ร่อนใน Boulder. สืบค้นจาก https://bouldercolorado.gov/th/guide/homelessness-boulder?utm_source=chatgpt.com.

TDRI. (2563). วิเคราะห์ผลกระทบของโควิด-19 ต่อกลุ่มคนไร้บ้าน. สืบค้นจาก https://tdri.or.th/2020/12/covid-93/?utm_source=chatgpt.com.

Time Consulting. (2566). Agile vs Flexible แนวคิดการทำงานของบริษัทยุคใหม่. สืบค้นจาก https://www.timeconsulting.co.th/agile-vs-flexible?utm_source=chatgpt.com.

United Nations Development Programme. (2021). COVID-19 pandemic response. Retrieved from https://www.undp.org/eurasia/covid-19-pandemic-response.

World Bank. (2021). The economic impacts of COVID-19 in Southeast Asia. Retrieved from https://pcasia.org/wp-content/uploads/2024/03/20240306-Economic-Impacts-of-COVID-19-in-Southeast-Asia_Dr.-Kem-Sothorn.pdf.

World Health Organization. (2020). WHO Director-General's opening remarks at the media briefing on COVID-19 - 11 March 2020. Retrieved from https://www.who.int/director-general/speeches/detail/who-director-general-s-opening-remarks-at-the-media-briefing-on-covid-19---11-march-2020.