อริยสัจ 4 เพื่อการพัฒนาองค์กร

บทคัดย่อ

          การวิจัยนี้เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและประยุกต์ใช้หลักอริยสัจ 4           ซึ่งประกอบด้วย ทุกข์ (ปัญหา) สมุทัย (สาเหตุของปัญหา) นิโรธ (การดับปัญหา) และ มรรค (แนวทางแก้ปัญหา) สำหรับการพัฒนาองค์กร โดยใช้วิธีการวิเคราะห์เอกสาร เพื่อค้นหาแนวทางในการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร ผลการวิจัยได้พัฒนาโมเดลใหม่ที่เรียกว่า TSEP Model ซึ่งย่อมาจาก Trouble, Source, End, Path โดยประกอบด้วย 4 ขั้นตอนสำคัญ ได้แก่ 1) การระบุปัญหา 2) การวิเคราะห์สาเหตุ 3) การกำหนดเป้าหมาย และ 4) การดำเนินแนวทางแก้ไข โมเดลนี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรเพื่อช่วยระบุปัญหา ค้นหาสาเหตุ กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน และวางแผนแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ โดยผลการศึกษาพบว่า การนำหลักธรรมดังกล่าวมาใช้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารในทีม หรือ การปรับปรุงกระบวนการทำงานร่วมกัน