ความท้าทายในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือ

Main Article Content

น.อ.ดร.วิลาส เรียงแหลม

บทคัดย่อ

กองทัพเรือเป็นองค์กรที่ก่อตั้งมาเป็นระยะเวลากว่า ๑๑๕ ปี โดยได้มีการปรับปรุงโครงสร้างการจัดหน่วยมาเป็นระยะๆ ตามกาลสมัย และมีความมุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กรโดยการพัฒนากำลังพลของกองทัพเรือมาโดยตลอดเช่นกัน ซึ่งกำลังพลของกองทัพเรือ ถือว่าเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณค่าในการนำพาองค์กรก้าวผ่านความท้าทายจากการเปลี่ยนแปลงของโลก สภาพการแข่งขันที่สูงขึ้น และการพัฒนาทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว ดังนั้น เครื่องมือหนึ่ง (Mean) ในการนำกองทัพเรือก้าวผ่านความท้าทายที่มีปัจจัยภายนอกองค์กรเป็นแรงผลักดัน นั่นก็คือ “การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์” ซึ่งจำเป็นต้องใช้วิธีในการปฏิบัติด้านทรัพยากรมนุษย์ (Ways) ที่แตกต่างไปจากการปฏิบัติในรูปแบบเดิมๆ อย่างสิ้นเชิง บนพื้นฐานของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีข้อมูลที่ครบถ้วนและมีเครื่องมือที่ใช้ประเมินมีความเชื่อถือได้ เพื่อที่จะขับเคลื่อนกองทัพเรือให้พัฒนาไปถึงจุดหมายที่กำหนดไว้ (Ends) โดยกองทัพเรือจะสามารถนำผลการปฏิบัติด้านทรัพยากรมนุษย์รูปแบบใหม่
มาดำเนินการได้อย่างเป็นรูปธรรมและใช้เวลาน้อยที่สุดในการขับเคลื่อนกองทัพไปสู่วิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
เรียงแหลม ว. (2025). ความท้าทายในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือ . นาวิกาธิปัตย์สาร, 46(1), 9–37. สืบค้น จาก https://so16.tci-thaijo.org/index.php/nssc_journal/article/view/3204
ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

พ.ร.บ.การการจัดระเบียบทรวงกลาโหม พ.ศ.๒๕๖๑

นโยบายความมั่นคงแห่งชาติทางทะเล พ.ศ.๒๕๔๘ – ๒๕๕๒

คำสั่งกองทัพเรือ ที่ ๒๖๒/๒๕๖๔ เรื่อง แก้ไขคำสั่งกองทัพเรือ ที่ ๑๒๕/๒๕๖๒ ลง ๓๑ มี.ค.๖๔

นโยบายผู้บัญชาการทหารเรือ ประจำปีงบประมาณ ๒๕๕๘

ยุทธศาสตร์กองทัพเรือด้านกำลังพล พ.ศ.๒๕๕๘ – ๒๕๖๗

กบในน้ำเดือด กรุงเทพธุรกิจ ๑๒ ก.ย.๖๐ อาหารสมอง www.bangkokbiznews.com

นโยบายผู้บัญชาการทหารเรือ ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๕

Dessler, G. (2013). Human Resource Management (13rd ed.). London: Pearson Education, Inc.

ผศ.ดร.วิชัย โถสุวรรณจินดา. การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ สำนักพิมพ์ โฟร์เพซ. หน้า ๑

นิสดารก์ เวชยานนท์. (2559). การบริหารทุนมนุษย์เชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มมูลค่า. (หน้า 122)

แผนพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ทร. ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๕

เลิศชัย สุธรรมานนท์, “กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อองค์กรยั่งยืน.” สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ๒๕๖๐, ๘๙ – ๙๐

พิบูล ทีปะปาล และธนวัฒน์ ทีปะปาล. (2559). การจัดการเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพมหานคร:

อมรการพิมพ์. หน้า ๓

ผศ.ดร.วิชัย โถสุวรรณจินดา. (๒๕๕๖). “การบริหารทรัพยากรมนุษย์”. . กรุงเทพฯ สำนักพิมพ์ โฟร์เพซ. (หน้า ๔๙ – ๕๐)

จิราภรณ์ ตั้งกิตติภาภรณ์ (2553). การตรวจวินิจฉัยองค์การเพื่อการพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ.

กรุงเทพมหานคร: แอคทีฟ พริ้นท์

บันทึกกรมกำลังพลทหารเรือ ที่ กห ๐๕๐๓.๓/๔๑๓๑ ลง ๑๕ พ.ค.๖๑ เรื่อง การขออนุมัติจัดการสัมมนาเชิงปฏิบัติการและการดำเนินการเพื่อกำหนดคุณลักษณะของผู้ดำรงตำแหน่งลงในระบบ HRMISS

บันทึกสำนักพัฒนากำลังพล กรมกำลังพลทหารเรือ ที่ กห ๐๕๐๓.๓.๓/๑๓ ลง ๒๐ ม.ค.๖๔ เรื่อง ขออนุมัติปรับปรุงแบบกำหนดรายละเอียดประจำตำแหน่งงาน (Job Description) ของ ทร.

บันทึกกรมกำลังพลทหารเรือ ที่ กห ๐๕๐๓.๓/๑๘๘ ลง ๕ พ.ค.๖๔ เรื่อง รายงานการประเมินผลการปฎิบัติงานกำลังพลของ ทร. วงรอบที่ ๑ ประจำปี งป.๖๔

บันทึกกรมกำลังพลทหารเรือที่ กห ๐๕๐๓/๑๔๑ ลง ๒๐ ส.ค.๖๔ เรื่อง ขออนุมัติแนวทางคัดเลือกนายทหารสัญญาบัตรที่สำเร็จการศึกษาจาก รร.นร. (นายทหาร ก.) ที่มีความรู้ความสามารถให้ดำรงตำแหน่งอัตราสูงขึ้นโดยไม่เป็นไปตามลำดับอาวุโส (ระบบ Fast tract)

รายงานป้อนกลับ (Feedback Report) รางวัลคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐรายหมวด ประจำปี พ.ศ.๒๕๖๔